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Steuerberatungsleistungen einschließlich Vertretung bei Lohn- und Finanzbuchhaltung, Jahresabschlüssen, Steuererklärungen sowie allgemeiner Beratung. Bereitstellung, Hosting und Unterstützung der verbindlich vorgegebenen DATEV-Anwendungen und Schnittstellen, einschließlich Lohnabrechnung und Gehaltsnachweisen; Beratung zur erweiterten Inventarverwaltung.

Lieferung eines Fahrgestells mit Aufbau für einen Rüstwagen nach dem Norm-Entwurf DIN 14555-3:2025-11.

Rahmenvertrag zur Unterstützung des ITDZ-Berliner Service-Centers. Leistungsumfang sind Anrufvermittlung und Auskünfte, Terminbuchungen in kundenseitigen Systemen sowie die Abdeckung von Spitzen- und Randzeiten.

Prüfung des Jahresabschlusses der Berlin TXL Management GmbH für das Geschäftsjahr 2026 sowie Prüfung der ordnungsgemäßen Verwendung der vom Land Berlin für das Projekt Tegel übergebenen Mittel. Die Leistungsbeschreibung umfasst zudem weitere Prüfungen für Folgegeschäftsjahre und ergänzende Prüfungsschwerpunkte.

Personelle Bewachung an zwei DIfE-Standorten mit Tor- und Empfangsdienst, Streifen- und Interventionsdienst sowie Alarmbearbeitung, Zutrittskontrolle und Schutz von Forschungs-, Büro- und Lagerbereichen. Der Auftrag umfasst auch die Übernahme vom bisherigen Dienstleister; die Leistung ist ohne Nachunternehmer zu erbringen.

Lieferung von Archivmappen in drei Größen an mehrere Standorte des Bundesarchivs. Die Mappen müssen den technischen und qualitativen Anforderungen der Leistungsbeschreibung entsprechen.

Statistische, unternehmensbezogene und wissenschaftliche Daten zu den Auswirkungen der Energiewende auf Investitionen und Beschäftigung auswerten und über einen längeren Zeitraum darstellen, mit Schwerpunkt auf erneuerbaren Energien. Gegebenenfalls auch Energieversorgungskosten in den Bereichen Strom, Wärme und Verkehr untersuchen und Kennzahlen entwickeln.

Annahme, Koordination und Bearbeitung von Notdiensteinsätzen außerhalb der Regelarbeitszeit für die Objekte des Auftraggebers. Die Einsatzsteuerung und unmittelbare Gefahrenabwehr sind mit eigenem Personal des Auftragnehmers durchzuführen.

Strategische Weiterentwicklung des DRK-Erscheinungsbilds und Schärfung der Marke. Dazu gehören die Konzeption einer Hausschrift, ihre Abstimmung mit dem bestehenden Logo sowie Migrations-, Rollout- und Styleguide-Ansätze für den föderalen Verband.

Entwicklung und Umsetzung eines integrierten Prozess- und Organisationsmodells zur Steuerung von Patientenfluss und Kapazitäten im Klinikum Fulda.