Third Shift

Einführung und Betrieb einer branchenspezifischen Workforcemanagement-Standardsoftware für Netzbauprozesse in einer Cloudumgebung. Umfasst Dienstleisterportal, mobile Bearbeitung, Disposition und durchgängige Netzbau-Prozesssteuerung einschließlich SAP- und GIS-Integration sowie Unterstützung von Planung, Bauausführung, Vermessung und Abrechnung.

Lieferung und Installation der Gebäudeautomation mit acht Automationsschwerpunkten und 14 Schaltschrankfeldern. Einbindung von 1.550 Datenpunkten, Sensoren, Aktoren sowie Steuerung der Klima-, Heizungs- und Kälteanlagen einschließlich Einzelraumregelung und Betonkerntemperierung.

Lieferung von 33.000 Proofpoint-Softwarelizenzen für virtuelle Protection Server als E-Mail-Gateway einschließlich vier Jahren Support und Softwarepflege. Zusätzlich sind monatlich acht Stunden wiederkehrende Beratungsleistungen zu erbringen.

Übernahme der Aufgaben eines Datenschutzbeauftragten nach Art. 39 DSGVO und Datenschutzberatung für alle öffentlichen Schulen des Landes Mecklenburg-Vorpommern.

Administration und technische Betriebsunterstützung der POLAS-Anwendungsfamilie einschließlich Verfahrenseinführungen und Updates. Einsatz von Verfahrensspezialisten und Senior-Verfahrensspezialisten nach Bedarf.

Einrichtung, Konfiguration und Initialbetrieb einer unternehmensweiten Software für Projektportfoliosteuerung, Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Die Lösung soll Projekte und Portfolios transparent darstellen, Priorisierung ermöglichen und Ressourcen effizient planen; Standardfunktionen sind möglichst umfassend zu nutzen.

Entwicklungsdienstleistungen für die bestehende und auszubauende OutSystems-Anwendungslandschaft der FITKO, abgerufen nach Bedarf. Umfasst Konzeption, Anforderungsanalyse, Solution Design, Softwarearchitektur, Entwicklung, Qualitätssicherung, Testmanagement sowie UX/UI und digitale Barrierefreiheit.

Einführung und Cloud-Betrieb einer integrierten Branchenlösung für Planung und Workforce-Management im Zählerwesen. Umfasst iMSys-Planung, Zählerlebenszyklus, Disposition, mobile Bearbeitung, Dienstleister- und Kundenportal sowie Schnittstellen zu SAP S/4HANA und enaio. Enthalten sind die Migration bestehender Aufträge, ein paralleler Übergangsbetrieb und Softwarepflege für zehn Jahre nach der Implementierung.

Planung, Bau und Betrieb einer flächendeckenden Gigabit- beziehungsweise Glasfaserinfrastruktur im unterversorgten Teilgebiet Megesheims im Wirtschaftlichkeitslückenmodell. Das Angebot muss die Wirtschaftlichkeitslücke für mindestens sieben Jahre ab Inbetriebnahme detailliert und plausibel darstellen.

Bestandsaufnahme, Planung, Umbau und Lieferung von Automatisierungstechnik sowie Migration und Programmierung der bestehenden Anlagen. Kommunikationsverbindungen, WE06 und Desigo CC integrieren, Funktionen übernehmen und anpassen, verkabeln, prüfen und in Betrieb nehmen. Dokumentation, Lizenzen, Datenübergabe und Einweisung des Betreiberpersonals einschließen.