Lytho

Beschikbaar stellen, implementeren, beheren en onderhouden van een financieel systeem als 100% SaaS oplossing, inclusief koppelingen, (beperkte) datamigratie en borging van historische data.

Levering van een Scanoplossing en uitvoeren van technisch beheer voor scanprocessen op de verschillende locaties voor de verschillende bedrijfsprocessen van de SVB.

Dienstverlening met betrekking tot ICT-beheer, waaronder kantoorautomatisering, netwerkbeheer, mobiele telefonie, Azure, onderzoek software, op afroep aanwezigheid, consignatiediensten, SIEM/SOC.

Levering, implementatie en beheer van één financieel systeem volgens het SaaS-principe met bijbehorende dienstverlening. De applicatie is een Software as a Service (SaaS) applicatie die kan worden voorzien van (geautomatiseerde) koppelingen met overige door de aanbestedende dienst gebruikte systemen.

Realiseren van een toekomstbestendig, uniform dataplatform voor PMD-gegevens voor Verpact, VNG en NVRD. Het platform faciliteert de integrale registratie, verwerking en ontsluiting van weeg-, opschoon-, meet- en kwaliteitsgegevens. Daarnaast ondersteunt het platform rapportages en dashboards voor alle betrokken partijen. Doel is het verbeteren van transparantie, samenwerking en datakwaliteit binnen de keten. De oplossing vervangt de huidige verschillende systemen en vormt één geïntegreerde omgeving.

Financiële applicatie, zie aanbestedingsdocument.

Realiseren van een toekomstbestendig, uniform dataplatform voor PMD-gegevens voor Verpact, VNG en NVRD. Het platform faciliteert de integrale registratie, verwerking en ontsluiting van weeg-, opschoon-, meet- en kwaliteitsgegevens. Daarnaast ondersteunt het platform rapportages en dashboards voor alle betrokken partijen. Doel is het verbeteren van transparantie, samenwerking en datakwaliteit binnen de keten. De oplossing vervangt de huidige verschillende systemen en vormt één geïntegreerde omgeving.

Het uitvoeren van datagedreven jaarrekeningcontroles en aanvullende assurancewerkzaamheden voor 81 samenhangende publieke entiteiten (80 lokale omroepen en de NLPO) binnen een uniform, centraal aangestuurd en data-gedreven controlemodel. De aanpak is gefaseerd: vanaf 1 januari 2027 voor NLPO en pilotomroepen, uitrol naar alle entiteiten vanaf 2028–2029.

Het inrichten en implementeren van een centraal Relatiebeheersysteem (CRM) voor Gilde Opleidingen, inclusief vastleggen van klantgegevens voor Relatiebeheer, Contractonderwijs en Stage (BPV), het inrichten van een sales funnel, advisering over werk- en beheerprocessen, en adoptie via training en instructie voor key-users en eindgebruikers.