INSTEAD e. V.

Druck und Lieferung von Printmedien nach den Druckvorlagen des Auftraggebers.

Eingangsrechnungen der Stadt Nürnberg zentral empfangen, aufbereiten und bereitstellen. Die Leistung umfasst unterschiedliche Eingangskanäle und Rechnungsformate sowie die Erkennung, Extraktion, Validierung und Übergabe der Rechnungs- und Metadaten im laufenden Betrieb.

Strategische Social-Media-Beratung und Mediaplanung sowie Media-Einkauf, Setup, Einbuchung und Monitoring bezahlter Kampagnen im nationalen und internationalen Raum. Laufende Optimierung, Reporting und Analyse; Werbemittel stellt die Auftraggeberin bereit, die Umsetzung erfolgt nach Einzelabrufen.

Fortlaufende Bewachung der BASt-Liegenschaft in Bergisch Gladbach durch ausgebildetes Wachpersonal sowie Empfangsdienst durch geschultes Empfangspersonal tagsüber an Arbeitstagen. Der Auftragnehmer stellt die erforderlichen Kontrollpunkte.

Ein unabhängiger, zur Verschwiegenheit verpflichteter Wirtschaftsprüfer prüft und testiert Kostenstrukturen und Kalkulationsgrundlagen der fünf Allianzpartner anhand ihrer Unternehmensunterlagen, ohne vertrauliche Einzelheiten an den Auftraggeber weiterzugeben. Die Leistung umfasst insbesondere die Prüfung von AGK und Personalverrechnungssätzen, die Abstimmung mit den Allianzpartnern und dem Baukostensachverständigen sowie die Vorstellung der Ergebnisse und Beantwortung von Rückfragen im Projektleitungsteam.

Beratung zur Vorbereitung und Nachbereitung der jährlichen Re-Zertifizierungs- und Überwachungsaudits nach BSI-IT-Grundschutz für den Informationsverbund SLA und die EU-Zahlstelle Niedersachsen/Bremen.

Lieferung, Installation und Inbetriebnahme von Videotürmen zur Prävention und Deeskalation. Einschließlich Instandhaltung und Systempflege im Rahmen eines Mietvertrags.

Überlassung einer Leiharbeitskraft für die Fachkraftfunktion II im Bereich Elektro-, Mess- und Leittechnik mit Schwerpunkt Elektrotechnik am Standort Rheinsberg.

Abholung und Transport von Mikrofilmen, bei Bedarf Reinigung und Stabilisierung, Digitalisierung von etwa 9,23 Millionen Aufnahmen sowie Dokumentation der Arbeiten.

Strategische Weiterentwicklung des DRK-Erscheinungsbilds und Schärfung der Marke. Dazu gehören ein Konzept für die Hausschrift und deren Zusammenspiel mit dem bestehenden Logo, die Weiterentwicklung des Styleguides sowie eine umsetzbare Migrations- und Rolloutstrategie für den föderalen Verband.