ExtraUnit

Entwicklung eines initialen Markenauftritts und einer grafischen Linie einschließlich Logo sowie Konzeption, Gestaltung, Umsetzung und Betreuung der ZfSS-Website. Unterstützung bei Presse- und Öffentlichkeitsarbeit einschließlich zielgruppengerechter Inhalte, Pressemitteilungen und Social-Media-Beiträgen; weitere Leistungen erfolgen bedarfsgerecht auf Abruf.

Weiterentwicklung und operativer Betrieb der technologieoffenen Clusterorganisation Aerospace.NRW einschließlich Strategie- und Umsetzungskonzept, Netzwerkmanagement, Veranstaltungen, internationalem Standortmarketing, Wissens- und Technologietransfer sowie Kommunikation, Evaluation und Controlling. Dazu gehören außerdem eine physische Geschäftsstelle, Markt- und Trendbeobachtung sowie die Vernetzung von Wirtschaft, Wissenschaft und weiteren Akteuren.

Prüfung der Jahres- und Konzernabschlüsse einschließlich des zusammengefassten Konzernlageberichts für das Geschäftsjahr 2027. Hinzu kommen die erweiterte Prüfung nach § 53 HGrG und die Erstellung eines Management Letters; Prüfungen für 2028 bis 2030 können optional beauftragt werden.

Strategische Beratung und bedarfsabhängige kreative und operative Kommunikationsleistungen aus einer Hand. Dazu gehören Redaktion, Kreation, Social Media, Bewegtbild, Kampagnen, UX und Analyse sowie die Steuerung und Koordination interner Fachbereiche und weiterer Dienstleister.

Erbringung von Sicherungsleistungen einschließlich bauaffiner Dienstleistungen für den Neubau des ESTW-A BHOW.

Pförtner-, Empfangs- und Wachschutzdienste in verschiedenen Liegenschaften des Bezirksamtes Spandau.

Rechtsberatung im Bereich M&A im Rahmen der Eigenkapitalfinanzierung und Reprivatisierung der SEFE Securing Energy for Europe GmbH. Die Vergütung erfolgt nach tatsächlichem Aufwand auf Basis eines einheitlichen gemittelten Tagessatzes.

Einheitlich koordinierte stationäre Sicherheitsdienste am Haupteingang und an der Notaufnahme sowie eine eigenständig besetzte mobile Funktion für Wach-, Schließ- und Kontrolltätigkeiten.

Fachliche strategische und operative Begleitung der städtebaulichen Gesamtmaßnahme „Vitales Zentrum Deutzen“. Dazu gehören die Vorbereitung und Koordinierung von Einzelmaßnahmen, Fördermittel- und Finanzierungsplanung, Abstimmung mit Behörden sowie Monitoring und Berichtswesen.

Übernahme der auftraggeberseitigen Gesamtprojektleitung für eine SAP-Einführung mit Schwerpunkt FI/CO und PSM sowie weiteren projektspezifischen Komponenten wie SCM, Fördermittelmanagement/GTR und VIM.