Evolution & Perspectives

Louer et maintenir des imprimantes et multifonctions, fournir les logiciels d’administration, les consommables et les services associés. Mettre en place la gestion des flux, l’authentification par badge et la numérisation avancée, avec formation des administrateurs et accompagnement des utilisateurs. Facturer la location et les consommations à la page.

Assurer la gestion de l’atelier des masques et du parc des appareils de protection respiratoire du CEA Paris-Saclay.

Mettre à disposition, selon les besoins ponctuels de l’EHESP, des personnels intérimaires administratifs cadres et non-cadres. Interventions au siège de Rennes et à l’antenne parisienne.

Sensibiliser les foyers pavillonnaires d’Angers Loire Métropole au tri des biodéchets et distribuer en porte-à-porte des composteurs individuels et bioseaux, hors secteurs desservis par des points d’apport volontaire pour biodéchets.

Réaliser, dans l’agence bordelaise de prêts sur gages du Crédit Municipal, les prisées, les renouvellements et les ventes aux enchères publiques judiciaires. Les prestations sont assurées par un commissaire de justice compétent.

Mettre à disposition un lieu de congrès et assurer les prestations associées à l’organisation du GenoTher Summit 2027, congrès scientifique international consacré aux thérapies génique et cellulaire.

Réaliser des diagnostics des vulnérabilités à la surchauffe urbaine pour 10 à 15 collectivités métropolitaines. Élaborer des recommandations opérationnelles pour réduire ces vulnérabilités.

Accompagnement et conseil RH liés au numérique et à l’intelligence artificielle, pour soutenir la transformation des organisations, sécuriser les parcours professionnels et adapter les compétences. Le marché est également utilisable par les adhérents de l’OPCO Santé.

Réaliser une étude de la gestion des déchets sur le massif de la Rhune et dans les zones transfrontalières, organisée en trois phases.

Finaliser le concept créatif « Le Vin est ouvert », concevoir ses contenus et déclinaisons, puis élaborer la stratégie média et déployer une campagne nationale. Privilégier le numérique, les réseaux sociaux et l’influence, avec des médias traditionnels et spécialisés et des adaptations régionales destinées notamment aux 25-45 ans et aux publics éloignés de l’univers du vin.