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Die Leistung soll die BGN dabei unterstützen, die für eine sachgerechte Aufgabenerfüllung erforderlichen Personalbedarfe zu einem einheitlichen Stichtag auf einer methodisch nachvollziehbaren, dokumentierten und fortschreibungsfähigen Grundlage zu ermitteln. Sie dient zugleich dazu, die bisher vorhandenen Grundlagen der BGN zu konsolidieren, methodisch zu validieren und so aufzubereiten, dass sie für die künftige Personalbewirtschaftung, Personalhaushaltsplanung und Stellenplanung genutzt werden können. Der Auftrag umfasst insbesondere: - die Einrichtung und Durchführung eines Vorprojektes, - die Grundlagenermittlung und Planung, die Durchführung der analytischen Personalbedarfsermittlung, - die Dokumentation der Ergebnisse in Form eines Gutachtens, - die Konzeption eines jährlichen Fortschreibungsverfahrens auf Stellentypbasis, - die Begleitung der Pilotierung dieses Fortschreibungsverfahrens sowie ein Prozess-Audit zur Personalbewirtschaftung und Personalhaushaltsplanung.

Sicherungsleistungen von Flensburg bis Wrist-Dauenhof Strecken 1040, 1220, 1000 (PA1)

Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Eingliederung schwerbehinderter Menschen (ESB) nach § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III sowie nach § 16 Abs.1 SGB II i. V. m. § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III für ca. 22 Teilnehmende im Bezirk des Regionalen Einkaufszentrums Südwest

Grundleistung: Administrative organisatorische Führungskraft (Objektleitung), Schichtführung, Stationärer Sicherheitsdienst (Empfangs- und Kontrolldienst), Mobiler Sicherheitsdienst (Revierdienst), Alarmdienst/Notruf- und Service-Leitstelle (NSL), Interventionsdienst. Bedarfsleistung: Administrative organisatorische Führungskraft (Objektleitung), Kurzfristig erhöhter Personalbedarf (Empfangs- und Kontrolldienst), Mobiler Sicherheitsdienst (Revierdienst), Interventionsdienst.

Überlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte in den Leistungskategorien: Development, Architektur, Koordination / Management, (Business) Administration, Kommunikation & Marketing, Service Management, Infrastruktur, Data (Analytics). Rahmenvertrag ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb (Open-House-Modell).

Überlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte im Bereich des Facility Managements (ausgenommen medizinische oder pflegerische Tätigkeiten). Laufzeit bis zum 31.07.2030.

Schulungsleistungen auf dem Gebiet der Rechtswissenschaften, speziell im Haushalts-, Verwaltungs- und Zuwendungsrecht. Die Leistungen umfassen Coaching und Schulungen für die Belegschaft des DLR im Rahmen eines Open-House-Verfahrens.

Coaching und Schulungsleistungen für allgemeine Kurse (Open House), themenbezogen in sieben Lose unterteilt. Anbieter werden in einen Pool aufgenommen und können je nach Bedarf für spezifische Thematiken ausgewählt werden. Die Leistungen umfassen Kommunikation, soziale Kompetenzen, Interkulturelle Kompetenzen, Software und IT-Anwendungen, Software-Entwicklung, Führungsqualifizierung, Rechtsthemen im Vergabe- und Beihilferecht.

Schulungsleistungen Projektmanagement (Inhouse und e-Learning), virtuell und in Präsenz. Themen: Grundlagenthemen des allgemeinen Projektmanagements.

Aufnahme in einen nicht-exklusiven Sprachmittlerpool für F&W Fördern & Wohnen im Open-House-Verfahren zur Erbringung von Dolmetscherdiensten.