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Mittels dieser EU-weiten Ausschreibung soll ein IT-Sicherheitsberater als Koordinator für mehrere Projekte der IT-Sicherheit beschafft werden. Diese Projekte werden die Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur bzgl. der Anforderungen der Informationssicherheit in verschiedenen Themenbereichen bearbeiten. Der Auftraggeber geht von einem Umfang von 250 Personentagen aus.

Teilnehmendenmanagement für die Digitale Akte Berlin: Bereitstellung einer Teilnehmenden-Management-Plattform sowie begleitender Plattform-Services zur Unterstützung der Schulungsorganisation, -durchführung und -nachbereitung. Der Leistungsumfang umfasst sämtliche organisatorische, administrative und technische Leistungen, die für die Planung, Buchung, Verwaltung, Kommunikation, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Schulungsmaßnahmen erforderlich sind.

Transformation des bestehenden SAP-ECC-Systems auf die SAP-S/4HANA-Plattform sowie grundlegende Neugestaltung der betriebswirtschaftlichen Kernprozesse. Ziel ist eine moderne, wartbare und leistungsfähige SAP-Systemlandschaft, die die fachlichen Anforderungen des Uniklinikums nachhaltig unterstützt, regulatorischen Vorgaben entspricht und SAP-Standards und Innovationen sicherstellt. Im Transformationsprojekt soll das heutige ERP-System SAP ECC durch SAP S/4HANA abgelöst werden. Die heutigen Funktionalitäten in den SAP Modulen FI inkl. FI-AA, CO, HR, MM-IM, MM-PUR, PM, SD (Eigenentwicklung) sollen im Greenfield Ansatz neu konzipiert und umgesetzt werden.

Softwareentwicklungs-, Wartungs-, Dokumentations-, Support- und Inbetriebnahmeleistungen im Zusammenhang mit den Produkten ISAR, aISAR und ISAR Statistics. Dazu gehören Anpassungen am Softwaresystem, Benutzeroberflächen, Anlagen- und Datenbankanbindungen, Supportfälle sowie Pflege der Endanwenderdokumentation und Inbetriebnahmen vor Ort.

Einführung einer vollintegrierten, standortübergreifenden Finanzbuchhaltungssoftware für die Standorte Dierdorf, Selters und Hachenburg. Die Lösung muss Finanz-, Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung, digitales Rechnungseingangsbuch mit Prüf- und Freigabeworkflow, Zahlungsverkehr, Mahn- und Forderungsmanagement sowie Erstellung von Jahresabschlüssen umfassen. Schnittstellen zu Medizincontrolling, Patientenabrechnung, Personal- und Lohnabrechnung, zentralem Einkauf, Banken sowie weiteren Subsystemen erforderlich. Einhaltung handels-, steuer- und krankenhausspezifischer Vorgaben (KHBV, PBV).

Ausstattung der Abfallsammelbehälter für Rest- und Bioabfall mit Transpondern und Etiketten sowie zugehörige Arbeiten. Tausch von Behältern ohne oder mit defektem Chipnest. Nachlieferung von Transpondern über 5 Jahre und funktionskompatible Nachlieferung über 20 Jahre.

Strategische Konzeption und kreative Weiterentwicklung der Resilienzkampagne, fortlaufende Betreuung, technische und redaktionelle Pflege der Website inklusive Hosting, Wartung und Betreuung.

Leistungsbereiche sind: strategische Beratung, konzeptionelle Arbeit, kreative Leistungen, operative Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen.

Modernisierung der IT-Infrastruktur sowie laufende Wartung, Betreuung und Verwaltung der internen IT der Tourismus Niedersachsen GmbH, sowohl vor Ort als auch Remote.