Qomplex

Emissieloos werken voor onder meer nieuwbouw, onderhoud, rioolwerkzaamheden, weginfrastructuur, groenbeheer, gebiedsontwikkelingen en andere bouw- en onderhoudsprojecten van overheden; laadinfrastructuur, netaansluitingen en energieoplossingen i.v.m. netcongestie; zero-emissie bouwen en bouwlogistiek, gericht op materieel en voertuigen; ontwikkeling van publieke laadlocaties en het verbinden van publieke en private partijen.

Dienstverlening op het gebied van stedenbouw en landschapsarchitectuur

Raamovereenkomst Ingenieursdiensten GWW voor de gemeenten Delft en Rijswijk. Dienstverlening door ingenieurs en technische advies- en raadgevingsdiensten.

Uitvoering van taken rondom duurzame warmte in Fryslân, inclusief projectondersteuning, samenwerking en zichtbaarheid. Het programma richt zich op de warmtetransitie, met een focus op aquathermie maar ook andere duurzame warmteoplossingen. De opdrachtnemer levert uitvoeringskracht in plaats van beleidsdocumenten.

Het verzorgen van Directievoering ten behoeve van nieuwbouw kantoor- en trainingsgebouw op de vliegbasis Gilze Rijen. De nieuwbouw ten behoeve van de Koninklijke Luchtmacht huisvest kantoor- en trainingsruimtes en daarbij ondersteunende facilitaire ruimtes. Het gebouw is onderdeel van het CLRS (Commando Lucht- en Ruimtestrijdkrachten) op Defensie terrein. De trainingsruimtes omvatten met name ruimtes om de primaire bedrijfsvoering voor te bereiden.

Bouwprojectenbeheer en coördinatie van bouwwerkzaamheden voor het zwembad Hoogeveen.

Het bestaande Ontmoetingscentrum aan de Otterweg 27-29 in Beek en Donk is een accommodatie waarin cultuur-, welzijns- en sportorganisaties gezamenlijk zijn gehuisvest. De gemeente Laarbeek wil het huidige ontmoetingscentrum slopen en op dezelfde locatie een nieuwbouw realiseren. Het nieuwe ontmoetingscentrum moet het bruisend maatschappelijk hart van het dorp worden: een multifunctionele accommodatie waarin ruimten door verenigingen en organisaties naar behoefte worden gehuurd.

Het doel van de RWS VeiligheidscultuurImpuls is om een team bewust te maken van hun 'veiligheids-volwassenheid', uitgedrukt op de veiligheidscultuurladder en in staat te stellen om deze te verbeteren door middel van het plan van aanpak. In essentie ligt de nadruk minder op 'objectief' vaststellen van het exacte niveau van de veiligheidscultuur (als dat al mogelijk is), maar meer op het op gang brengen van een proces. Via de VCI krijgen de teams handvatten om de veiligheidscultuur te verbeteren.

Groot Onderhoud VRI's in de gemeente Haarlem voor de periode 2027 - 2030

Leverantie van stuwputten, opzetstuk (emmertje), manchettes en achterschuiven.