GFOS mbH

Überlassung einer Leiharbeitskraft für die Fachkraftfunktion II im Bereich Elektro-, Mess- und Leittechnik mit Schwerpunkt Elektrotechnik am Standort Rheinsberg.

Eingangsrechnungen der Stadt Nürnberg zentral empfangen, aufbereiten und bereitstellen. Die Leistung umfasst unterschiedliche Eingangskanäle und Rechnungsformate sowie die Erkennung, Extraktion, Validierung und Übergabe der Rechnungs- und Metadaten im laufenden Betrieb.

Ein unabhängiger, zur Verschwiegenheit verpflichteter Wirtschaftsprüfer prüft und testiert Kostenstrukturen und Kalkulationsgrundlagen der fünf Allianzpartner anhand ihrer Unternehmensunterlagen, ohne vertrauliche Einzelheiten an den Auftraggeber weiterzugeben. Die Leistung umfasst insbesondere die Prüfung von AGK und Personalverrechnungssätzen, die Abstimmung mit den Allianzpartnern und dem Baukostensachverständigen sowie die Vorstellung der Ergebnisse und Beantwortung von Rückfragen im Projektleitungsteam.

Kontinuierliche Beratung zu Marketingfragen einschließlich strategischer Themen sowie monatliche Pressearbeit und B2B-Beziehungsmanagement. Projektbetreuung, Umsetzung und Unterstützung bei Events sowie Mitwirkung an der Erstellung und Fortschreibung des Schulungsprogramms des Pfalzwein e.V.

Beratung zur Vorbereitung und Nachbereitung der jährlichen Re-Zertifizierungs- und Überwachungsaudits nach BSI-IT-Grundschutz für den Informationsverbund SLA und die EU-Zahlstelle Niedersachsen/Bremen.

Lieferung, Installation und Inbetriebnahme von Videotürmen zur Prävention und Deeskalation. Einschließlich Instandhaltung und Systempflege im Rahmen eines Mietvertrags.

Übernahme und Durchführung des Wach- und Sicherheitsdienstes im LWL-Museum Hellerlecht in Detmold. Die Ausschreibung umfasst Separatwachdienste sowie Pforten- und Schließdienste.

Abholung und Transport von Mikrofilmen, bei Bedarf Reinigung und Stabilisierung, Digitalisierung von etwa 9,23 Millionen Aufnahmen sowie Dokumentation der Arbeiten.

Druck und Lieferung von Printmedien nach den Druckvorlagen des Auftraggebers.

Strategische Weiterentwicklung des DRK-Erscheinungsbilds und Schärfung der Marke. Dazu gehören ein Konzept für die Hausschrift und deren Zusammenspiel mit dem bestehenden Logo, die Weiterentwicklung des Styleguides sowie eine umsetzbare Migrations- und Rolloutstrategie für den föderalen Verband.