Wochenblatt

Bereitstellung und Implementierung einer cloudbasierten Personalsoftware als Ersatz für SAP HCM, einschließlich Konfiguration, Datenmigration, Integration, Schulung und Produktivsetzung. Umfasst außerdem Anlaufunterstützung, Betrieb, Pflege, Service und Support für Personalabrechnung, Zeitwirtschaft und Personalmanagement.

Ablösung und Carve-out der bestehenden SAP-HCM-Landschaft sowie Transformation zu SAP SuccessFactors als Full-Cloud-Lösung. Umfasst Konzeption, Implementierung, Migration, Integration, Tests, Schulungen, Go-live, Hypercare und Unterstützung im Produktivbetrieb; optional bis zu 1.000 Personentage ergänzende Dienstleistungen.

Softwareentwicklungsunterstützung für das IT-Dienstleistungszentrum des LDBV für das Projekt Landtagsverwaltung im Umfang von 100 Personentagen. Dreimalige Verlängerung um jeweils ein Jahr und weitere 100 Personentage jährlich möglich.

Bereitstellung von Microsoft Unified Enterprise Support mit Foundational Services und Enhanced Designated Engineering. Die Leistungen unterstützen Microsoft-365- und Azure-Clouddienste sowie hybride und lokale Microsoft-Komponenten; die Ausführung erfolgt über Microsofts originale Support- und Eskalationsstrukturen.

Dauerhafte Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Optimierung, Weiterentwicklung und effizienten Nutzung der Microsoft-M365-Infrastruktur des Auftraggebers.

Bereitstellung von IT-Dienstleistungen für Infrastruktur und Anwendungen in den Bereichen Infrastruktur und Virtualisierung, IT-Sicherheit, Applikationen und Endgeräte, IT-Steuerung und Serviceprozesse sowie Architektur, Steuerung und Governance. Gesucht werden Leistungen in Betrieb, Projekten und Beratung über vier Schlüsselrollen; der Abruf ist bedarfsgesteuert, mit mindestens 400 und höchstens 800 Personentagen pro Vertragsjahr.

Beschaffung eines Dokumentenmanagementsystems für den Landkreis Harz.

Bereitstellung und Betrieb eines webbasierten Museumsmanagementsystems als SaaS für 18 staatliche Museen und Sammlungen, einschließlich Feinkonzeption, Einrichtung und schrittweiser Migration in sechs Blöcken bis Ende 2029. Umfasst Dokumentation, Train-the-Trainer-Schulungen sowie SLA-gestützten Support mit 99,0 % Verfügbarkeit; fachliche Funktionen reichen von Sammlungsmanagement und Leihverkehr bis Provenienzforschung und Online-Präsentation.

Aufbau und Betrieb einer nachhaltigen Gigabit-Telekommunikationsnetzinfrastruktur im Projektgebiet Wittenberge im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitslückenförderung. Der Ausbau umfasst 1.230 Adresspunkte und soll zuverlässige symmetrische Bandbreiten von mindestens 1 Gbit/s ermöglichen.

Durchführung netzbasierter interner und externer Penetrationstests zur Prüfung erreichbarer IT-Komponenten auf technische Sicherheitslücken und Schwachstellen. Der Leistungsumfang umfasst bis zu 25 Personentage für interne Tests, 70 für externe Tests sowie zusätzliche technische und projektbezogene Leistungen innerhalb festgelegter Höchstmengen.