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Einrichtung, Konfiguration und Initialbetrieb einer unternehmensweiten Software für Projektportfoliosteuerung, Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Die Lösung soll Projekte und Portfolios transparent darstellen, Priorisierung ermöglichen und Ressourcen effizient planen; Standardfunktionen sind möglichst umfassend zu nutzen.

Entwicklungsdienstleistungen für die bestehende und auszubauende OutSystems-Anwendungslandschaft der FITKO, abgerufen nach Bedarf. Umfasst Konzeption, Anforderungsanalyse, Solution Design, Softwarearchitektur, Entwicklung, Qualitätssicherung, Testmanagement sowie UX/UI und digitale Barrierefreiheit.

Einführung und Cloud-Betrieb einer integrierten Branchenlösung für Planung und Workforce-Management im Zählerwesen. Umfasst iMSys-Planung, Zählerlebenszyklus, Disposition, mobile Bearbeitung, Dienstleister- und Kundenportal sowie Schnittstellen zu SAP S/4HANA und enaio. Enthalten sind die Migration bestehender Aufträge, ein paralleler Übergangsbetrieb und Softwarepflege für zehn Jahre nach der Implementierung.

Planung, Bau und Betrieb einer flächendeckenden Gigabit- beziehungsweise Glasfaserinfrastruktur im unterversorgten Teilgebiet Megesheims im Wirtschaftlichkeitslückenmodell. Das Angebot muss die Wirtschaftlichkeitslücke für mindestens sieben Jahre ab Inbetriebnahme detailliert und plausibel darstellen.

Bestandsaufnahme, Planung, Umbau und Lieferung von Automatisierungstechnik sowie Migration und Programmierung der bestehenden Anlagen. Kommunikationsverbindungen, WE06 und Desigo CC integrieren, Funktionen übernehmen und anpassen, verkabeln, prüfen und in Betrieb nehmen. Dokumentation, Lizenzen, Datenübergabe und Einweisung des Betreiberpersonals einschließen.

Lieferung von VMware Cloud Foundation License Subscriptions (SKU VCF-CLD-FND) für insgesamt 4.656 Cores. Die bestehenden VMware-vSphere-Lizenzen werden im Subscription-Modell fortgeführt.

Bereitstellung, Einführung und Betrieb einer E-Procurement-Lösung zur Abbildung dezentraler Bedarfs-, Bestell- und Freigabeprozesse sowie des zentralen Einkaufs einschließlich Kontraktmanagement. Umfasst Konzeption, Konfiguration, Implementierung, Migration, SAP- und Katalogschnittstellen, Inbetriebnahme, Schulung, Support und Weiterentwicklung; die Lösung muss bis zu drei rechtlich eigenständige Organisationen unterstützen.

Mehrunternehmer-Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Basis-Virtualisierung eines Herstellers und zugehörige Dienstleistungen. Einzelaufträge werden in der Regel über Mini-Wettbewerbe vergeben.

Einführung einer SAP-integrierten Anforderungsplattform für Verbrauchsmaterial und Arzneimittel am Universitätsklinikum des Saarlandes. Die zugehörigen Logistikprozesse sowie apothekenspezifische Anwendungen sind digital abzubilden.

Einführung, Integration und Migration einer ALE-Rainbow-Hybrid-UCC-Plattform in die bestehende OXE-Infrastruktur einschließlich Lizenzen, Systemkomponenten, Tests, Schulungen, Dokumentation und Inbetriebnahme. Anschließend Betriebs-, Wartungs-, Support- und Serviceleistungen für 48 Monate.