costdata GmbH

Entwicklung von Social-Media-Strategien sowie Konzeption, Planung, Produktion und Veröffentlichung von Inhalten für SMM, WindEnergy Hamburg und eine Teilveranstaltung. Beauftragt werden außerdem Bewegtbildproduktionen, bedarfsabhängige Paid-Maßnahmen, Performance-Analysen und regelmäßiges Reporting mit Handlungsempfehlungen.

Projektmanagement und Projektsteuerung des ISEK-Gesamtprozesses, einschließlich Beratung, Fachplanung, Antrags- und Fördermanagement, begleitender Öffentlichkeitsarbeit, Berichtswesen und Dokumentation.

Beschaffung, Lieferung, Installation, Konfiguration, Integration und Inbetriebnahme eines zentralen Chromatographiedatensystems. Umfasst Schulung, Dokumentation, Gewährleistung und Support sowie die Integration der Analysensysteme aus den Losen 2 bis 5.

Beobachtung öffentlicher Diskussionen, Wahrnehmungen und Meinungsbilder zur nuklearen Entsorgung mit Schwerpunkt Endlagersuche und Zwischenlagerung. Unterstützung des BASE beim Stakeholder-Management und beim zielgerichteten Dialog mit Anspruchsgruppen.

Redaktionelle Erstellung des 32-seitigen Unternehmensmagazins EINSVIER für die Ausgaben 2027 und 2028. Vorgesehen sind höchstens acht Ausgaben; die Auflage beträgt derzeit 27.000 Exemplare.

Betrieb und Führung des zentralen Berliner Hunderegisters einschließlich Online-Registrierung. Dazu gehören die Übernahme und Verarbeitung von Antrags- und Bestandsdaten, die Gebührenabwicklung sowie telefonischer Service und Beschwerdemanagement.

Operative Durchführung von Innovations-, Transfer- und Ökosystemanalysen sowie von Challenge- und Innovationsformaten im Arbeitspaket Z5 „Innovations-, Transfer- und Startup-Ökosystem“ des Verbundvorhabens DZM-MUC RISE.

Quartiersmanagement zur Begleitung der Städtebauförderungsmaßnahmen in den Essener Stadtteilen Bochold und Altendorf.

Strategische Beratung und bedarfsabhängige kreative und operative Kommunikationsleistungen aus einer Hand. Dazu gehören Redaktion, Kreation, Social Media, Bewegtbild, Kampagnen, UX und Analyse sowie die Steuerung und Koordination interner Fachbereiche und weiterer Dienstleister.

Strategische und technisch-strategische Beratung der ERTMS-Koordinierungsstelle zum infrastruktur- und fahrzeugseitigen Rollout sowie zur Digitalisierung des Schienenverkehrs. Unterstützung bei der Rolloutplanung und Erarbeitung eines technischen Zielbilds.