Woodmark Consulting AG

Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung, einschließlich Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung klinischer und laborbezogener Prozesse. Die Leistungen umfassen insbesondere die Übernahme von Projektleitungen, die fachliche Begleitung von Beschaffungsvorhaben sowie die Analyse und Optimierung klinischer Prozesse. Die Beauftragung erfolgt bedarfsorientiert über Einzelabrufe innerhalb der Laufzeit der Rahmenvereinbarung auf Basis von Personentagen.

Systemmanagement der IBM Power/AIX/RHEL Umgebung. Installation, Konfiguration und Administration von Hardware (IBM Powersysteme), Systemsoftware (Hypervisor, PowerVM), Betriebssystemen (AIX 7.2-7.3, RHEL 9.x-10.x), Cluster-Software (PowerHA, Spectrum Scale, Pacemaker), SAPHANA on Power, HMC-Management.

Mobile Eye-Tracking-Systeme im Rahmen eines Leasingmodells über die gesamte Projektlaufzeit (36 Monate, 3 Perioden á 12 Monate).

Der BIM-Manager unterstützt das interne BIM-Implementierungsteam beratend bei der Weiterentwicklung und Standardisierung von BIM-Prozessen, sowie deren Überführung in Vorgabe- und Regelwerksdokumente. Hierzu gehört insbesondere die aktive Begleitung des Lessons-Learned-Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung der BIM-Methodik. Neben den klassischen Leistungen des BIM-Managements in der Planungs- und Ausführungsphase ist ein ganzheitlicher Ansatz unter Berücksichtigung des gesamten Lebenszyklus der Immobilie einschließlich der Betriebs- und Bewirtschaftungsphase sicherzustellen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung der strukturierten Übergabe von Daten und Informationen an die relevanten Fachabteilungen zur nachhaltigen Implementierung und Nutzung der BIM-Methodik.

Entwicklung eines modernen webbasierten Dashboards unter Berücksichtigung aktueller Standards für Nutzerfreundlichkeit, Barrierefreiheit, Sicherheit, Wartbarkeit und Erweiterbarkeit, das vorhandene Datenbestände aus Bildungsstudien bündelt und in einer gemeinsamen Darstellungslogik erschließt.

Bereitstellung einer digitalen Bibliothek als Software-as-a-Service (SaaS) zur Weiterbildung der Mitarbeitenden der TK, einschließlich der zur Anbindung an die bestehende Learning Experience Plattform erforderlichen Schnittstellen. Die digitale Bibliothek besteht aus einer umfangreichen Sammlung digitaler On-Demand-Lernangebote (z. B. Videos, Sandbox-Umgebungen) in deutscher und englischer Sprache für unterschiedliche Themen und Lernniveaus.

Lieferung von VMware Software-Subscriptions einschließlich Supportleistungen sowie Professional Services (Service Entitlements) für VMware Cloud Foundation (VCF), VMware vDefend und weitere VMware-Produkte. Die Leistungen werden bedarfsorientiert während der Vertragslaufzeit von 60 Monaten durch Einzelabrufe abgerufen. Dazu zählen die Überlassung der Software-Subscriptions einschließlich Wartung und Support sowie die Inanspruchnahme von Professional Services.

Ganzheitliche Betreuung der Webauftritte (CMS Typo3), Analyse mit Matomo, Fundraising-Integration. Entwicklung, Design, Wartung und Sicherheit von Webseiten.

Planung, Errichtung und Betrieb eines Gigabit-Netzes im Wirtschaftlichkeitslückenmodell für alle ausgeschriebenen Adressen im Ausbaugebiet EG Nord. Ziel ist die Gigabitversorgung mit symmetrischen Datenübertragungsraten von mindestens 1 Gbit/s. Umfasst passive Netzinfrastruktur (Tiefbau, Leerrohre, Kabel, Schächte, Verteiler, Hausanschlüsse) sowie aktive Technik zum Netzbetrieb.

Der gesamte Schul-IT-Support sowie die Administration aller mobilen Endgeräte. Dazu gehören die Administration der Schülernetzwerke und Verwaltungsnetzwerke für zwei Gymnasien, eine Gesamtschule, eine Realschule und 10 Grundschulen. Die Aufgabe umfasst die Fortentwicklung der schulischen IT-Services zum Shared Service Center / managed services.