Second Attempt e.V.

Strategische Weiterentwicklung einer ganzheitlichen Personalmarketing- und Recruiting-Kommunikation. Schwerpunkt sind die Gewinnung technischer Fachkräfte, die Steigerung des Frauenanteils und das Nachwuchsrecruiting; zielgruppenspezifische Maßnahmen sollen Arbeitgeberattraktivität und Sichtbarkeit entlang der Candidate Journey stärken.

Bereitstellung von befristet überlassenen Arbeitskräften für den Auf-, Um- und Abbau von Veranstaltungen in der Lokhalle und Stadthalle Göttingen. Die Helfer unterstützen dabei die Mitarbeitenden der Veranstaltungsstätten.

Unterstützungs- und Beratungsleistungen in Change-Management und Change-Kommunikation sowie zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Unterstützung interner Verantwortlicher bei Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Maßnahmen zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur sowie professionelle Begleitung von Veränderungsvorhaben. Bedarfsabhängige Abrufe; kalkulierte Menge ca. 160 Personentage pro Vertragsjahr.

Weiterentwicklung und Ausbau der Marketingstrategie sowie des Kreativ- und Kommunikationskonzepts für den Bereich Umweltbildung gemeinsam mit der Stadtreinigung Hamburg. Gefordert sind außerdem ein Konzept für die SRH-interne Kommunikation sowie konkrete Ideen und Formate für interne Kanäle.

Bereitstellung und Durchführung der Veranstaltungstechnik und des Bühnenbaus für das Wiesbadener Straßenfest Theatrium in den Jahren 2027–2029, optional 2030. Umfasst den Aufbau von etwa 5–6 Bühnen einschließlich Ton- und Lichttechnik auf mehreren Veranstaltungsflächen sowie den Abbau nach den Veranstaltungen.

Planmäßige Sicherheitsbestreifung von Liegenschaften des Wetteraukreises, hauptsächlich Schulen, durch ein Bewachungsunternehmen.

Qualifizierte Beratung und Betreuung ansässiger KMU zur Innovationsausrichtung und zum Wissens- und Technologietransfer in den Spezialisierungsfeldern der niedersächsischen RIS3. Dazu gehören die Unterstützung bei der Anbahnung und Implementierung konkreter Innovationsprojekte, vorbereitende Aufschlussgespräche sowie begleitende Öffentlichkeitsarbeit und administrative Vor- und Nachbereitung. Leistungen werden bedarfsabhängig auf Abruf erbracht.

Konzeption, Organisation, Durchführung, Koordination und Dokumentation eines strukturierten Mentoring- und Entrepreneurship-Angebots für die im MerLIn-Inkubator geförderten Gründungsteams. Dazu gehören die Planung von Mentoringveranstaltungen, die Auswahl und Zuordnung geeigneter Mentor:innen zu Teams, individuelle 1:1-Unterstützung zu Unternehmens- und Produktentwicklung, Marktvalidierung, Geschäftsmodell, Skalierung und Finanzierung, Mentor:innen-Management und Koordination der Mentoring-Beziehungen sowie ein Entrepreneurship-Curriculum mit Gruppenformaten und Workshops. Fortschritte und Ergebnisse sind zu dokumentieren; die Durchführung ist eng mit dem MerLIn-Team abzustimmen.

Der Auftragnehmer prüft, beurteilt und bearbeitet eingereichte Versichertenfotos zu eGK-spezifikationskonformen Bildern für die Produktion elektronischer Gesundheitskarten. Das aktuell arbeitstägliche Aufkommen beträgt 5.000 bis 12.000 Bilder; für den maximalen Vertragszeitraum werden rund 7,08 Mio. Bildeingänge geschätzt.

Einrichtung und Betrieb der Geschäftsstelle des Wissenschaftlichen Beirats für den Natürlichen Klimaschutz (GS-WBNK); Details gemäß Leistungsbeschreibung.