Qcs services

Accompagner la Ville dans l’élaboration de scénarios pour relocaliser la production des repas, rationaliser les locaux scolaires et assurer la continuité de la restauration pendant la transition. Assister le maître d’ouvrage durant la réalisation des solutions retenues et dans ses relations avec les maîtres d’œuvre.

Réaliser les contrôles réglementaires périodiques des installations électriques des bâtiments départementaux afin de vérifier leur sécurité et leur conformité. Consigner les résultats dans des rapports écrits.

Assurer l’ordonnancement, le pilotage et la coordination générale et détaillée des études et travaux de rénovation de l’Opéra Bastille. Gérer la logistique, les bases-vie, les dépenses communes et le suivi documentaire, en coordonnant les chantiers avec les activités de l’Opéra.

Commercialiser dans l’Hérault des biens immobiliers d’habitation promus par Altémed et ses filiales, notamment en BRS, PSLA, vente de logements HLM et accession libre. Accord-cadre multi-attributaires sans minimum, donnant lieu à des marchés subséquents.

Assurer la mission de maîtrise d’œuvre pour la construction d’une déchetterie à Vacheresse. Les missions détaillées sont définies au cahier des charges.

Étudier et produire un schéma directeur intercommunal d’alimentation en eau potable, ainsi qu’un Plan de gestion de la sécurité sanitaire des eaux (PGSSE).

Ein Dienstleister soll grenzüberschreitende Verkehrserhebungen und Verkehrszählungen durchführen und daraus die TEB-Verkehrsanalyse erstellen.

Réaliser des études d’opportunité, de faisabilité et de programmation pour des opérations de rénovation, restructuration ou construction de bâtiments. Assurer l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour désigner une maîtrise d’œuvre ou un groupement en marché global de performance, au moyen de marchés subséquents.

Assurer le suivi et le contrôle extérieur des aspects environnementaux pendant les travaux du nouveau pont du Larivot et de ses raccordements.

Analyser les processus internes de l’EPFIF, établir les organigrammes fonctionnels nominatifs et formaliser les principaux processus. En tranche optionnelle, réaliser la cartographie des risques de l’établissement et élaborer un plan d’actions associé.