PS2000

Die Leistung soll die BGN dabei unterstützen, die für eine sachgerechte Aufgabenerfüllung erforderlichen Personalbedarfe zu einem einheitlichen Stichtag auf einer methodisch nachvollziehbaren, dokumentierten und fortschreibungsfähigen Grundlage zu ermitteln. Sie dient zugleich dazu, die bisher vorhandenen Grundlagen der BGN zu konsolidieren, methodisch zu validieren und so aufzubereiten, dass sie für die künftige Personalbewirtschaftung, Personalhaushaltsplanung und Stellenplanung genutzt werden können. Der Auftrag umfasst insbesondere: - die Einrichtung und Durchführung eines Vorprojektes, - die Grundlagenermittlung und Planung, die Durchführung der analytischen Personalbedarfsermittlung, - die Dokumentation der Ergebnisse in Form eines Gutachtens, - die Konzeption eines jährlichen Fortschreibungsverfahrens auf Stellentypbasis, - die Begleitung der Pilotierung dieses Fortschreibungsverfahrens sowie ein Prozess-Audit zur Personalbewirtschaftung und Personalhaushaltsplanung.

Vertrag über die Bewachungs-, Aufsichts- und Kassendienstleistungen für das Schloss Bothmer in Klütz. Laufzeit von 46 Monaten mit optionaler Verlängerung um jeweils 12 Monate. Leistungen umfassen Bewachung, Aufsicht und Kassendienstleistungen an Öffnungstagen.

Sicherungsleistungen von Flensburg bis Wrist-Dauenhof Strecken 1040, 1220, 1000 (PA1)

Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Eingliederung schwerbehinderter Menschen (ESB) nach § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III sowie nach § 16 Abs.1 SGB II i. V. m. § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III für ca. 22 Teilnehmende im Bezirk des Regionalen Einkaufszentrums Südwest

Grundleistung: Administrative organisatorische Führungskraft (Objektleitung), Schichtführung, Stationärer Sicherheitsdienst (Empfangs- und Kontrolldienst), Mobiler Sicherheitsdienst (Revierdienst), Alarmdienst/Notruf- und Service-Leitstelle (NSL), Interventionsdienst. Bedarfsleistung: Administrative organisatorische Führungskraft (Objektleitung), Kurzfristig erhöhter Personalbedarf (Empfangs- und Kontrolldienst), Mobiler Sicherheitsdienst (Revierdienst), Interventionsdienst.

Überlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte in den Leistungskategorien: Development, Architektur, Koordination / Management, (Business) Administration, Kommunikation & Marketing, Service Management, Infrastruktur, Data (Analytics). Rahmenvertrag ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb (Open-House-Modell).

Dokumentation von Gerichtsentscheidungen für das Bundesverwaltungsgericht und den Bundesgerichtshof. Das Bundesverwaltungsgericht und der Bundesgerichtshof sind für die inhaltliche Erschließung der gesamten verwaltungs-, zivil- und strafrechtlichen Rechtsprechung der Bundesrepublik Deutschland zuständig. Der Bundesgerichtshof dokumentiert außerdem Entscheidungen supranationaler und ausländischer Gerichte, deren Themenschwerpunkt in der ordentlichen Gerichtsbarkeit liegt. Für die Rechtsprechung der Verwaltungsgerichte und Oberverwaltungsgerichte/Verwaltungsgerichtshöfe sowie aller ordentlichen Gerichte einschließlich dem Bundesgerichtshof erfolgt die inhaltliche Erschließung durch externe Dokumentationsstellen, die die zugewiesenen Entscheidungen systematisch einordnen, mit anderen Rechtsinformationen verknüpfen und ggf. mit einem Orientierungssatz nach den Regeln des Dokumentationsverbunds versehen. Die für die Tätigkeit notwendige Software sowie dokumentationsfachliche Anleitungen werden zur Verfügung gestellt. Insgesamt ist geplant, ein jährliches Volumen von ca. 26.250 Entscheidungen, mithin pro Los ca. 500 Entscheidungen in 21 inhaltsgleichen Mengenlosen zu vergeben. Es handelt sich dabei um einen Schätzmenge, daher kann die Abweichung hinsichtlich der Anzahl der tatsächlich zu bearbeitenden Entscheidungen bis zu 25 % nach oben oder nach unten betragen.

Überlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte im Bereich des Facility Managements (ausgenommen medizinische oder pflegerische Tätigkeiten). Laufzeit bis zum 31.07.2030.

Schulungsleistungen auf dem Gebiet der Rechtswissenschaften, speziell im Haushalts-, Verwaltungs- und Zuwendungsrecht. Die Leistungen umfassen Coaching und Schulungen für die Belegschaft des DLR im Rahmen eines Open-House-Verfahrens.

Coaching und Schulungsleistungen für allgemeine Kurse (Open House), themenbezogen in sieben Lose unterteilt. Anbieter werden in einen Pool aufgenommen und können je nach Bedarf für spezifische Thematiken ausgewählt werden. Die Leistungen umfassen Kommunikation, soziale Kompetenzen, Interkulturelle Kompetenzen, Software und IT-Anwendungen, Software-Entwicklung, Führungsqualifizierung, Rechtsthemen im Vergabe- und Beihilferecht.