NeverTheMess GmbH

Lieferung von 284 Gleitstufentischen, 284 Schulstühlen der Größe 6, 9 höhenverstellbaren Lehrerpulten mit Sichtschutz und einem Schubladenschrank für Musikinstrumente.

Lieferung von Pflegebetten, Matratzen und Nachttischen für das Pflegeheim Großweidenmühle in Nürnberg.

Vermietung von Matratzenersatz ohne Stromversorgung für Patientinnen und Patienten mit leichtem Dekubitusrisiko.

Errichtung einer mehrstraßigen Abwasseraufbereitungsanlage für Abwasser aus einer, perspektivisch zwei Tonnenwaschanlagen, einschließlich Fettabscheider, Pumpen, biologischer Emulsionsspaltanlage, Druckluft- und Druckerhöhungsanlage, Aktivkohlefilter, Labor, Rohrleitungen sowie MSR-Technik und Verkabelung. Nach Abnahme sind vier Jahre Inspektion und Wartung vorgesehen.

Regelmäßige Belieferung der Landessportschule Sachsen-Anhalt in Osterburg mit Verbrauchsgütern für den Sanitärbereich.

Lieferung von Garderobenhaken, stapelbaren Besucherstühlen, Bistrotischen, Büroschränken und Regalen sowie 60 frei geformten Akustik-Wandelementen in zwei Größen für Nebenräume der Schule.

Lieferung von Hygieneprodukten für die Gebäude des Landkreises Peine im Rahmen einer Rahmenvereinbarung. Die korrigierte Position für Desinfektionstücher betrifft nun Flowpacks mit 60 Stück.

Planung, Lieferung, Montage, Inbetriebnahme und Prüfung einer betriebsbereiten Regalanlage für die konservatorische Lagerung von rund 9.500 Archivkartons im Interimsarchiv. Einschließlich erforderlicher Werk-, Montage- und Detailplanung, Dokumentation sowie funktionsnotwendiger Nebenleistungen.

Planung und Integration der Krankenhausbetriebslogistik sowie der Medizin- und Labortechnik für den Neubau des Klinikums. Zusätzlich umfasst der Auftrag digitale Integrationsplanung, Förder- und automatische Transportsysteme, Küchen- und Labortechnik, Abfall- und Medienentsorgung sowie Gebäudeautomation.

Planung der technischen HLS-Ausrüstung in den Anlagengruppen 1, 2, 3, 7 und 8 für die Grundschule St. Nicolai, Leistungsphasen 1–9 nach HOAI. Zunächst werden Lph. 1–2 beauftragt; weitere Phasen folgen stufen- und bauabschnittsweise. Zu untersuchen sind wirtschaftlicher barrierefreier Umbau und energetische Sanierung oder (Teil-)Abriss und Neubau.