HOFFMANN EITLE

Erbringung von Sicherheitsdienstleistungen am Standort Winnenden.

Erbringung von Empfangs-, Sicherungs- und Revierdiensten auf dem Gelände des Innovationsparks Wuhlheide in Berlin.

Bedarfsabhängige Inbound- und Outbound-Kommunikation, Kundenbindung und Kundenbetreuung über Telefon und gegebenenfalls weitere Kommunikationskanäle. Einschließlich fallabschließender Bearbeitung, Hotlinebetrieb, Dokumentation sowie Steuerung und Überwachung vereinbarter Service- und Qualitätskennzahlen.

Sicherheitsdienstleistungen für Dienststellen in Traunstein, Bad Reichenhall, Altötting, Mühldorf am Inn, Waldkraiburg und Freilassing. Vorgesehen sind Separatwachdienst, Kontrollgänge, Abwehr von Gefahrensituationen, Gespräche auf Anforderung und Durchsetzung der Hausordnung.

Strategische Weiterentwicklung einer ganzheitlichen Personalmarketing- und Recruiting-Kommunikation. Schwerpunkt sind die Gewinnung technischer Fachkräfte, die Steigerung des Frauenanteils und das Nachwuchsrecruiting; zielgruppenspezifische Maßnahmen sollen Arbeitgeberattraktivität und Sichtbarkeit entlang der Candidate Journey stärken.

Bewachung der Deponien, Entwässerungsfelder sowie der Anlagen SARA und METHA zum Schutz vor unbefugtem Betreten, Gefahren für Personen, Einbruch, Vandalismus und Diebstahl. Bei erhöhter Gefährdung ist zusätzliches Wachpersonal bedarfsgerecht bereitzustellen.

Umfassende laufende Steuerberatung für die Konzerngesellschaften, einschließlich Steuerbilanzen, Steuererklärungen, Bescheidprüfung und Rechtsbehelfen. Begleitung von Außenprüfungen, Transaktionen und Umstrukturierungen sowie Weiterentwicklung des TCMS und steuerliche Unterstützung bei der ERP-/SAP-Migration.

Bereitstellung von befristet überlassenen Arbeitskräften für den Auf-, Um- und Abbau von Veranstaltungen in der Lokhalle und Stadthalle Göttingen. Die Helfer unterstützen dabei die Mitarbeitenden der Veranstaltungsstätten.

Gesetzliche Jahresabschluss- und Lageberichtsprüfung für das Universitätsklinikum des Saarlandes und die UKS Service GmbH einschließlich Prüfung nach § 53 HGrG, erforderlicher IT-Prüfungshandlungen, Prüfungsbericht, Management Letters und gesetzlicher Testate. Berichterstattung an Vorstand, Aufsichtsrat und zuständige Gremien; UKS Energie GmbH nur bei gesonderter Beauftragung.

Unterstützungs- und Beratungsleistungen in Change-Management und Change-Kommunikation sowie zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Unterstützung interner Verantwortlicher bei Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Maßnahmen zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur sowie professionelle Begleitung von Veränderungsvorhaben. Bedarfsabhängige Abrufe; kalkulierte Menge ca. 160 Personentage pro Vertragsjahr.