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Entwicklung eines abgestimmten Freiraum- und Verkehrskonzepts für die Dorfstraße, den Dorfplatz, den Schmiedeplatz und angrenzende öffentliche Räume. Bei anschließender Beauftragung sind Planungsleistungen für Freianlagen und Verkehrsanlagen, angestrebt Leistungsphasen 2–9, mindestens 2–4, vorgesehen; Ziele sind attraktive, barrierefreie Aufenthalts- und Wegeflächen sowie Rad- und Fußverkehrsverbesserungen unter Berücksichtigung von Klimaschutz und Klimaanpassung.

Planungsleistungen für die Entwicklung des Bahnhaltepunkts Braunschweig-West, einschließlich Verkehrsanlagen und konstruktiver Ingenieurbauwerke. Zu planen sind die Verknüpfung mit dem ÖPNV, Bushaltestellen und Pausenplätze, P+R, Kiss & Ride, Fahrradparkhaus sowie Verkehrswege und Querungsanlagen.

Wartung und Instandsetzung automatischer Bogenschiebetüren, Personenschleusen, Bordkartenkontrollen und Drehkreuze sowie Durchführung der UVV-Prüfungen. Über den Rahmenvertrag können auch Anlagen erneuert werden.

Fachplanung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI für den Mensaneubau mit Neben- und Funktionsräumen sowie die energetische Sanierung des Schulbestands, einschließlich zentraler Wärmeversorgung für Neubau und Bestand. Zunächst werden LPH 1–5 beauftragt; LPH 6–9 sind optionale Bedarfsleistungen.

Generalplanungsleistungen zur Freibadsanierung ab Leistungsphase 5: Freianlagenplanung und Schwimmbadtechnik zunächst Lph 5–7, Tragwerksplanung Lph 5–6. Dazu gehören die fachübergreifende Koordination, Ausführungs- und Detailplanung, Kosten-, Termin- und Qualitätssteuerung sowie Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe; Lph 8–9 für Freianlagen und TGA sind optional.

Erarbeitung eines gesamtstädtischen integrierten Stadtentwicklungskonzepts für Cuxhaven, das bestehende Planungen und teilräumliche Strategien zusammenführt. Zu berücksichtigen sind unter anderem Offshore-Windenergie, Pharmaindustrie, Wohnraumbedarf, Klimaanpassung, demografischer Wandel, Mobilitäts- und Wärmewende sowie Tourismus; daraus soll ein abgestimmtes Ziel-, Handlungs- und Maßnahmenprogramm entstehen.

Erstellung einer Kommunikationsstrategie sowie Planung und Moderation der Beteiligungsprozesse für städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen in Mainz-Ebersheim-Nord/Süd und Mainz-Hechtsheim-Süd.

Objektplanung für Gebäude und Innenräume zum Umbau der ehemaligen Karlskaserne zur Schulnutzung, einschließlich HOAI-Leistungsphasen 1 bis 9. Zusätzlich sind Bestandsaufnahme, Betrieb der Projektplattform, Erstellung eines Lasten- und Pflichtenhefts sowie Reinigungspläne vorgesehen. Zunächst werden die Leistungsphasen 1 bis 3 beauftragt; die Phasen 4 bis 9 können stufenweise folgen.

Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination für das Projekt Kramers Gut. Die Leistung betrifft die Unterprojekte Wohnhaus und Hofscheune sowie Kuhstall, Reithalle und neue Speicher.

Befliegung des Gebiets Leverkusen–Wuppertal und Lieferung digitaler Luftbilder nach aktuellem AdV-Standard für Stereo-Auswertung und Dense Image Matching. Erfassung mit 10 cm Bodenauflösung, 80 % Längs- und 60 % Querüberdeckung; Los 1–6 im unbelaubten beziehungsweise gering belaubten Zustand, Los 7–12 vollbelaubt.