VIRUNGA PROGRAMS

Contrôle légal et certification des comptes de la SEMITAN, missions connexes ou complémentaires par bons de commande, et vérification de tout ou partie des informations RSE, avec certification éventuelle lorsque la réglementation l’impose.

Réaliser des études marketing qualitatives et/ou quantitatives stratégiques : cadrage des problématiques, conception de méthodologies et d’échantillonnages robustes, collecte et redressement des données, analyse et interprétation approfondies, comparaisons temporelles ou benchmarks, livrables pédagogiques et présentation des résultats.

Réaliser les évaluations externes de la qualité des établissements sociaux et médico-sociaux relevant de la direction commune du CHU de Nîmes et des établissements volontaires du GHT Cévennes-Gard-Camargue.

Accompagnement par une agence marketing pour mener les campagnes de promotion digitale du CNOSF.

Mission de maîtrise d’œuvre pour la rénovation énergétique du groupe scolaire Oscar Cleret à Arras : rénovation des bâtiments en vue d’atteindre le niveau BBC Rénovation, installation de panneaux photovoltaïques en autoconsommation collective, travaux d’entretien et de remplacement d’équipements vétustes, adaptations fonctionnelles, prise en compte de l’accessibilité, de l’amiante et de la sécurité incendie. Le site restant partiellement en exploitation, la maîtrise d’œuvre devra proposer un phasage et prévoir des structures modulaires pour assurer la continuité des activités scolaires et périscolaires.

Impression et routage de divers documents.

Location de matériel événementiel pour le GHT Rouen Cœur de Seine, dans le cadre d’un accord-cadre exécuté par bons de commande sans montant minimum.

Mettre en œuvre un dispositif de visite-diagnostic et d'accompagnement des ménages du parc privé en situation de précarité énergétique, dans le cadre de l'action sociale du Département de l'Ain.

Planification média et achat d’espaces média en France pour l’AOC Côtes du Rhône, dans le cadre du programme d’information 2027-2028.

Prestations d’accompagnement, de conseil et d’expertise en gestion d’actifs pour soutenir la montée en maturité du système de gestion d’actifs de RATP Infrastructures, déployer les méthodes et outils du Plan d’Excellence Asset Management (PEAM) et accompagner les équipes dans l’atteinte des objectifs de performance opérationnelle, économique et environnementale, sur des volets « build » et « run ».