SpiderClass

Servicii de arhivare fizică și electronică, inclusiv depozitarea documentelor Spitalului Clinic Județean de Urgență Cluj-Napoca, conform specificațiilor tehnice.

Dezvoltarea, testarea și implementarea la cheie a platformei web educaționale ROCT, cu 21 de module pentru simularea activităților economice, financiare și administrative. Include operarea în Cloudul Privat Guvernamental, mentenanță corectivă și evolutivă, backup, administrare și suport tehnic.

Coordonarea și monitorizarea administrativă, tehnică și financiară a proiectului de modernizare rutieră, inclusiv urmărirea progresului, indicatorilor, bugetului, contractelor și riscurilor. Sprijin pentru documentații, achiziții, cereri de plată/rambursare, rapoarte și comunicarea cu finanțatorul, inclusiv prin MySMIS, până la închiderea proiectului.

Furnizarea unui server rackabil, upgrade-uri de memorie pentru servere existente, sisteme de stocare All Flash NVMe și SAN Hybrid HDD SAS, placă de rețea 10/25 Gbps și comutator automat de transfer.

Furnizare și implementare a sistemelor electronice de acces pentru procesarea pasagerilor și bagajelor în aeroport. Include proiectare, livrare, instalare, punere în funcțiune, teste funcționale și instruire, precum și garanție și mentenanță.

Asigurarea suportului tehnic și funcțional post-implementare pentru exploatarea optimă și disponibilitatea sistemului integrat GL-BNR, bazat pe Oracle e-Business Suite. Sistemul acoperă gestiunea financiar-contabilă, logistică, resurse umane și salarizare.

Dezvoltarea unui sistem informatic pentru managementul consilierii în carieră, incluzând un instrument digital de evaluare a calității și comunicare, baterii de teste și servicii standard de orientare în carieră pentru adulți. Soluția include funcționalități AI operate on-premises, instruire și integrarea cu infrastructura relevantă.

Furnizarea componentelor, recondiționarea, montajul, integrarea software, configurarea, testarea și punerea în funcțiune a 61 de automate de parcare CROSS existente. Se vor furniza și trei seturi complete de echipamente ca piese de schimb.

Analiza situației existente, proiectarea și dezvoltarea tuturor componentelor eBon Manager, testarea, validarea și acceptanța. Include punerea în producție la jalonul MI, elaborarea și actualizarea documentației, instruirea personalului beneficiarului și managementul proiectului.

Reînnoirea subscripțiilor Salesforce CRM și menținerea drepturilor de utilizare pe durata contractului. Livrarea cantităților obligatorii în cel mult 5 zile lucrătoare de la semnare și activarea cantităților opționale în cel mult 5 zile lucrătoare de la solicitare.