Solid

Ontwikkeling en uitvoering van de generieke B2B-promotiecampagne voor Europese zuivelexport naar China, Vietnam en de Verenigde Arabische Emiraten met daarin volgende acties: public relations, website en sociale media, reclame, communicatiemiddelen en communicatie rond beurzen en B2B-ontmoetingen.

Ter ondersteuning van de externe communicatieteams wil VITO de diensten inhuren van een grafisch vormgever. De opdrachten zullen op afroep gebeuren.

Consumptietracker 2027 – 2030: VLAM wil de totale consumptie van de producten waarvoor VLAM promotie voert en van hun alternatieven/concurrenten in kaart brengen en dit op basis van ‘day after recall’-bevragingen. Via de opdrachten in dit raamcontract wil VLAM weten hoeveel van die producten naast thuisverbruik/retail in België geconsumeerd worden via foodservices en dit voor de volgende 4 kalenderjaren 2027 t.e.m. 2030.

Uitvoeren van kwantitatieve marktonderzoeken in België, voornamelijk B2C, uitzonderlijk B2B, voor de volgende 4 kalenderjaren 2027 t.e.m. 2030. Centralisatie van diverse marktonderzoeken voor verschillende producten/diensten van VLAM.

Loonadministratie en ondersteuning van het personeelsbeheer voor Brandweerzone Oost-Limburg

Réalisation des mesures « Enquêtes client mystère » pour le réseau de la STIB (métro, tram, bus, arrêts, stations, contrôle des titres de transport, accessibilité)

Etablissement d'un contrat-cadre de services d'une durée de 2 ans pour une mission d'assistance, d'évaluation et de conseil technique, réglementaire, juridique, économique immobilier et financier en vue du projet de la rénovation du bâtiment Justus Lipsius (JL).

Deux évaluations thématiques et l'évaluation d'impact du programme FSE+ 2021-2027 Wallonie-Bruxelles

Opmaak van een Gemeentelijk Beleidsplan Ruimte Beerse (GBRB), inclusief plan-MER. Het beleidsplan ruimte vormt een nieuw kader dat de ruimtelijk ontwikkeling van de gemeente voor de komende jaren zal sturen. In een strategische visie wordt de gewenste ruimtelijke ontwikkeling op lange termijn vastgelegd. Beerse wordt ruimtelijk gekenmerkt door een sterke wisselwerking tussen open ruimte, wonen en economische ontwikkeling. De uitdaging voor de toekomst bestaat erin om kwalitatieve woonontwikkelingen, economische groei en de vrijwaring van de open ruimte op een duurzame manier met elkaar in evenwicht te brengen. Voor drie nader te bepalen thema’s zal deze visie vervolgens worden vertaald in beleidskaders waarin de ruimtelijke keuzes voor de middellange termijn concreter worden benoemd. Het beleidsplan ruimte vormt een groeiend beleidsplan. Beleidskaders moeten in een latere fase op eenvoudige wijze kunnen worden toegevoegd of bijgestuurd. Voor de gemeente is het zeer belangrijk dat de beleidskaders concreet en realiseerbaar zijn. Samen met het beleidsplan ruimte wordt een strategisch plan-MER opgemaakt dat de potentiële milieueffecten van het beleidsplan ruimte in kaart brengt en erover waakt dat de algemene integrale impact positief is en negatieve effecten vermeden worden of geminimaliseerd door milderende maatregelen. De opdracht is zowel methodologisch, procesmatig als inhoudelijk. We vragen ook uitdrukkelijk ondersteuning bij het uitzetten van een communicatie- en participatietraject.

Prestation de services relatifs à des services de gardiennage, notamment : surveillance des bâtiments et protection des agents, surveillance à distance, gestion des accès et alarmes, accueil et identification des visiteurs, réception de colis, permanence du central téléphonique, rondes de sécurité, intervention rapide en cas d'alarme, prise de contact avec prestataires techniques, et information régulière sur les événements.