Quividi

La présente consultation a pour objet la conception, l'intégration, le déploiement, l'exploitation, la maintenance et l'évolution d'une plateforme numérique collaborateur multi-entités, sécurisée et accessible, destinée à l'ensemble des personnels de l'Hôpital Fondation Adolphe de Rothschild et de ses entités, en remplacement du portail actuel " Intrafor ". Le titulaire assure l'ensemble du cycle de vie du projet, depuis la notification du marché jusqu'à la réversibilité complète de la solution : - cadrage, conception fonctionnelle et technique, architecture de l'information et prototypage ; - conception UX / UI, système de design et intégration de la charte graphique de l'établissement ; - paramétrage, développements et intégration au système d'information existant ; - mise en oeuvre de l'annuaire unifié et de l'organigramme, par fusion des quatre annuaires existants; - mise en oeuvre du portail de services, du catalogue de démarches et de son articulation avec la plateforme de ticketing en production ; - mise en oeuvre progressive, sécurisée et explicable des fonctions d'intelligence artificielle ; - préparation et reprise des contenus, tests, pilote multi-populations et déploiement ; - accompagnement du changement, formation, documentation et assistance au démarrage ; - garantie, maintenance corrective, préventive et évolutive, support et réversibilité.

Evaluations du programme régional 2021-2027 FEDER-FSE+-FTJ de la région des Pays de la Loire sur l'impact territorial et la connaissance des fonds européens dans les territoires

Une solution applicative en mode SaaS répondant aux besoins du Groupe SNCF pour la mise en place d'un nouvel outil hub finances de gestion des paiements à destination de TMS et génération de comptabilité à partir des fichiers de paiement et de relevés bancaires. L'intégration, la reprise des données existantes depuis l'ancienne solution et le déploiement de la nouvelle solution. Le Maintien en Conditions Opérationnelles de la nouvelle solution.

PRESTATIONS DE CONSEIL EN COMMUNICATION, IDENTITÉ VISUELLE, CRÉATION D'OUTILS DE COMMUNICATION ET GESTION DU SITE INTERNET. Accompagnement dans la définition, la conception et la déclinaison des dispositifs de communication, gestion de l'identité de marque, identité visuelle, design de l'information, dispositifs print, vidéo ou numériques, gestion du site internet. Missions : Conseil en communication institutionnelle, création d'outils de communication, gestion du site internet, prestations liées à l'organisation de la mission globale.

L'étude de planification porte sur la révision du Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux (SAGE) du Marais breton et du bassin versant de la Baie de Bourgneuf.

Révision du Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux (SAGE) du Marais breton et du bassin versant de la Baie de Bourgneuf

Accord-cadre multi-attributaires pour des missions de pré diagnostics techniques et de faisabilité sur le patrimoine existant. Compétences obligatoires : Architecte, BET technique (bâtiment) avec compétences structure, BET fluides, BET thermique, Économie de la construction, Référent amiante.

Réalisation d'études de faisabilité pour le développement de nouveaux Centres Opérationnels Bus (COB). Les prestations incluent le diagnostic exhaustif du site et de son environnement (milieu physique, humain, naturel, paysager, contraintes réglementaires), l'analyse des avantages et inconvénients, le dimensionnement, l'organisation et l'insertion du COB (fonctions exploitation, maintenance, administration, capacité de remisage, équipements, espaces verts), ainsi que des analyses comparatives entre sites pour retenir la meilleure option.

Concession valant convention d'Autorisation d'Occupation temporaire du domaine public pour la mise à disposition d'abonnements de télévision, de téléphone, d'accès à internet et de services associés pour les patients et résidents du GHT Nord Comté. La durée de la convention est de 8 ans fermes à compter de la date de démarrage de l'exploitation par le prestataire.

Services d'études relatifs à l'analyse du devenir du centre commercial des 4 AS. Le contrat comporte des tranches optionnelles définies au cahier des charges.