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Unterstützung bei der Sicherung der JVA Lübeck durch externe Wach- und Sicherheitskräfte. Die Beschäftigten ergänzen mit festgelegten Tätigkeiten im Haftalltag die Aufgaben des JVA-Personals; die Höchstmenge beträgt 10.374 Stunden.

Bereitstellung, Einführung und Betrieb einer KI-gestützten Chatbot-Lösung, die natürlichsprachliche Anfragen anhand freigegebener BGE-Informationsquellen beantwortet. Umfasst Software, Administration, Wissensmanagement, Sicherheitsmechanismen sowie Betriebs- und Supportleistungen; dazu gehören die Einrichtung der Wissensquellen und die Einbindung der Chat-Komponente in die BGE-Website.

Erbringung der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo) für die Umbauarbeiten an der Sicherheitszentrale im Museum Folkwang in Essen. Die Leistungen sind für die gesamte Bauleistung zu erbringen.

Umrüstung von etwa 1.375.000 Buchmedien auf RFID an zwei Standorten der Universität Trier; die Menge kann wegen Aussonderungen und fehlender Medien um bis zu 10 % sinken. Die Leistung umfasst die Konvertierung auf Basis der UHF-Technologie vor Ort; die technische Infrastruktur muss teilweise offline betrieben werden können.

Sicherheitsdienst an Krankenhausstandorten in Berlin, einschließlich Objekt- und Wachschutz, Besetzung der Rettungsstelle und Pforte/Infostand sowie Patientensuche.

Erneuerung und externer Betrieb der Drucker- und Multifunktionsgeräteflotte an allen Standorten der Universitätsmedizinen Greifswald und Rostock. Umfasst Lieferung, Anbindung und Inbetriebnahme, zentrale Flotten- und Workflowverwaltung, RFID-Authentifizierung, SAP-Druck, Verbrauchsmaterialversorgung, automatisiertes Servicemanagement sowie Einweisung der Beschäftigten.

Erbringung von Empfangs- und Sicherheitsdiensten zur Sicherstellung der Gebäudefunktion in zwei Wirtschaftseinheiten. Die zyklischen Tätigkeiten sind mit Nutzer/Mieter und Auftraggeber abzustimmen und in Wochen- und Monatsplänen festzulegen.

Sicherheitsdienst für die Zentrale Notübernachtung für wohnungslose Personen in Stuttgart, rund um die Uhr an sieben Tagen pro Woche. Gesamtumfang: 21.437 Einsatzstunden.

Übernahme des Stadtteilmanagements für Solingen-Wald als Anlaufstelle vor Ort und Schnittstelle zwischen Verwaltung und Quartiersakteuren. Unterstützung der ISEK-Maßnahmen sowie Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, Netzwerkarbeit, Kommunikationsstrukturen und ehrenamtliche Kulturarbeit.

Objektplanung für Verkehrsanlagen des 4. Bauabschnitts des Radschnellwegs OWL, Porta Westfalica–Minden, in den Leistungsphasen 1 und 2 gemäß HOAI.