Violence Prevention Network

Entwicklung, Planung, Produktion, Lieferung, Anbringung und Entfernung kundenspezifischer Werbeflächen-Brandings, einschließlich gegebenenfalls erforderlicher statischer Nachweise, Dokumentation und Abrechnung. Die Leistungen sind überwiegend im RheinMain CongressCenter und optional im Kurhaus, Jagdschloss Platte sowie an Werbeflächen im Stadtgebiet Wiesbaden zu erbringen.

Bereitstellung von Leiharbeitnehmern für Aufgaben im Bereich Sach- und IT-Haushalt, bundesweit. Vorgesehen sind Mitarbeiter- und Sachbearbeitungskräfte für die Laufzeit des Rahmenvertrags.

Unterstützung bei der Bearbeitung von Reisekostenabrechnungen nach dem BRKG: Belege prüfen und erfassen, erstattungsfähige Beträge berechnen und die Vorgänge dokumentieren. Vorgesehen sind bis zu 12.500 Abrechnungen in Arbeitspaket 1 und 5.500 in Arbeitspaket 2.

Überlassung eines Elektrofacharbeiters zur Instandhaltung von Nieder- und Mittelspannungsanlagen sowie USV-Anlagen.

Bereitstellung von Servicepersonal für logistische Arbeiten in der Rhein-Mosel-Halle, insbesondere Umbau, Bestuhlung, Bühnenbau und Transporte.

Technische Betreuung und Weiterentwicklung der beiden Websites, einschließlich Projektmanagement, TYPO3-LTS-Upgrades, Pflege, Erweiterungen, Barrierefreiheit, technischer Suchmaschinenoptimierung und Reporting. Dazu kommen technische Integrationen, KI-bezogene Analysen und Anpassungen sowie die Begleitung möglicher Website-Umstrukturierungen; Hosting, redaktionelle Inhalte und Gestaltung sind ausgeschlossen.

Personelle Besetzung und Betrieb von zwei Rettungswagen an der Rettungswache Bönen, täglich rund um die Uhr einschließlich Feiertagen.

Sicherungsleistungen für Planungen in sechs Planbereichen sowie bauvorbereitende und baubegleitende Maßnahmen für drei Neubaugebäude. Dazu gehören Bestandsaufnahme im Kabeltiefbau, Umweltkartierung, Vermessung, Baugrundgutachten und Kampfmitteluntersuchung sowie Umweltmaßnahmen, Fundament- und Oberleitungsarbeiten, Gebäudeabbruch und Neubau.

Übernahme der Geschäftsführung der Elbe-Elster Klinikum GmbH durch einen erfahrenen Krankenhausmanagement-Anbieter. Die Managementleistung soll die Weiterentwicklung des Klinikunternehmens angesichts wirtschaftlicher Defizite, regulatorischer Herausforderungen und des Wettbewerbsumfelds sicherstellen.

Druck von zwei Zeitungsbeilagen mit jeweils rund 2,5 Millionen Exemplaren; eine dritte Beilage kann optional beauftragt werden. Verteilung der Beilagen an jeweils rund 40 Adressen in Nordwestdeutschland, im Ruhrgebiet und in Ostwestfalen.