FairProgramming

Accompagnement par une agence marketing pour mener les campagnes de promotion digitale du CNOSF.

Réaliser les évaluations externes de la qualité des établissements sociaux et médico-sociaux relevant de la direction commune du CHU de Nîmes et des établissements volontaires du GHT Cévennes-Gard-Camargue.

Mission de maîtrise d’œuvre pour la rénovation énergétique du groupe scolaire Oscar Cleret à Arras : rénovation des bâtiments en vue d’atteindre le niveau BBC Rénovation, installation de panneaux photovoltaïques en autoconsommation collective, travaux d’entretien et de remplacement d’équipements vétustes, adaptations fonctionnelles, prise en compte de l’accessibilité, de l’amiante et de la sécurité incendie. Le site restant partiellement en exploitation, la maîtrise d’œuvre devra proposer un phasage et prévoir des structures modulaires pour assurer la continuité des activités scolaires et périscolaires.

Planification média et achat d’espaces média en France pour l’AOC Côtes du Rhône, dans le cadre du programme d’information 2027-2028.

Prestations d’accompagnement, de conseil et d’expertise en gestion d’actifs pour soutenir la montée en maturité du système de gestion d’actifs de RATP Infrastructures, déployer les méthodes et outils du Plan d’Excellence Asset Management (PEAM) et accompagner les équipes dans l’atteinte des objectifs de performance opérationnelle, économique et environnementale, sur des volets « build » et « run ».

Prestations de relations presse dans le cadre d’un accord-cadre ; bons de commande émis par Sorégies et Alterna Énergie.

Mettre en œuvre un dispositif de visite-diagnostic et d'accompagnement des ménages du parc privé en situation de précarité énergétique, dans le cadre de l'action sociale du Département de l'Ain.

Location de matériel événementiel pour le GHT Rouen Cœur de Seine, dans le cadre d’un accord-cadre exécuté par bons de commande sans montant minimum.

Prestations d’études pour les opérations routières sur les infrastructures du Département de Saône-et-Loire.

Reporting annuel des rapports d’activité des entreprises publiques locales et analyse préventive, informative et prospective des risques financiers, juridiques, fiscaux et sociaux liés aux partenaires du Département, avec identification éventuelle de solutions.