FairProgramming

Mise à disposition d'une Plateforme digitale de santé mentale et de prévention des RPS

Conception, réalisation du magazine d'information du Département du Calvados. L'accord-cadre précise qu'annuellement, les quantités minimales sont de 370 000 exemplaires et les quantités maximales sont 1 850 000 exemplaires.

Mise à disposition de personnel temporaire réservé aux structures d'insertion pour l'activité économique (SIAE) pour les sites du CROUS Normandie à Caen et agglomération.

Prestations de télésurveillance et de gardiennage dans les bâtiments départementaux

Accord-cadre pour la surveillance, le gardiennage et la sécurité des parcs de stationnement gérés par la SPL Bassin de Thau à Sète. Multiattributaire (max 4 attributaires).

Fourniture des données relatives aux ventes de vin tranquille en France

Fourniture et pose de mobilier urbain et signalétique sur les aires de service le long de l'itinéraire cyclable 'La Belle Via'.

Exploitation des barrages départementaux de l'Arguenon, du Gouët et du Blavet du 1er janvier 2027 au 31 décembre 2031 : - mise en œuvre des arrêtés préfectoraux d'exploitation - gestion hydraulique - gestion des passes à poisson - exploitation courante du matériel et des organes y compris les centrales de production d'électricité... - astreinte de surveillance et d'exploitation 24h/24 tout au long de l'année

Rédaction, conception graphique et mise en page du Journal de l'Institut Curie (JIC)

La mission de suivi-animation de la seconde prorogation du Plan de Sauvegarde s'articule autour de deux volets complémentaires : - Volet 1 - Maintien et renforcement du suivi-animation courant : assurer la continuité de l'accompagnement de la copropriété sur l'ensemble des thématiques couvertes par le Plan de Sauvegarde, sans rupture d'accompagnement ; - Volet 2 - Missions complémentaires : lever les blocages structurels du redressement (SCI, gouvernance) et conduire les analyses préalables à la définition d'un nouveau dispositif d'intervention (administration provisoire, étude d'opportunité de scission, veille financeurs). Le marché est décomposé selon les tranches suivantes : Tranche ferme : - Animation du dispositif (commun aux 2 volets) - Volet 1 – Maintien et renforcement du suivi-animation courant : Mission 1 : Gouvernance, gestion et impayés Mission 2 : Accompagnement social des copropriétaires occupants en difficulté Mission 3 : Accompagnement technique et ingénierie financière Mission 4 : Permis de louer et de diviser Mission 5 : Gestion urbaine et sociale de proximité (GUSP) - Volet 2 – Missions complémentaires : Mission 6 : Volet juridique : traitement de la SCI résiduelle et de l’ASL Mission 7 : Volet financements : veille et mobilisation des financeurs Mission 8 : Volet scission : étude d’opportunité d’une scission de la copropriété. Tranche optionnelle : Volet 2 – Missions complémentaires- Mission 9 « Volet gestion » : appui à la mise sous administration provisoire.