ExtraUnit

Ziel dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenverträgen mit 10 Dienstleistenden als Auftragnehmenden über die Layout-Umsetzung von Print- und Digitalmedien einschließlich angrenzender Begleitaufgaben. Die Vertragslaufzeit kann dreimalig um jeweils zwölf Monate verlängert werden.

Hauptziel der Führungskräfteentwicklung ist es, zielgerichtet und nachhaltig Kompetenzen individuell zu fördern und zu stärken, um für die Aufgaben und Herausforderungen in der BAnst PT gut gerüstet zu sein. Gegenstand des zu vergebenden Auftrages ist die inhaltliche Vorbereitung sowie die Durchführung des Programms. Bausteine: Seminare, Kollegiale Beratung, Einzelcoaching, Vernetzungstreffen

Im Rahmen der Bundesbeteiligung am Übertragungsnetzbetreiber TenneT GmbH & Co. KG sollen betriebswirtschaftlich-technische Beratungsleistungen extern vergeben werden. Zur Wahrnehmung der Beteiligungsziele des Bundes besteht ein fortlaufender Bedarf an externer Expertise und Beratung, insbesondere zur Bewertung und Begleitung von Entscheidungen aus der bestehenden Beteiligung. Im Fokus stehen dabei die Unterstützung energiepolitischer Ziele des Bundes, insbesondere eines bedarfsgerechten Netzausbaus, die Sicherung der Wirtschaftlichkeit und Investitionsfähigkeit sowie der Schutz kritischer Infrastruktur.

Die Leistung soll die BGN dabei unterstützen, die für eine sachgerechte Aufgabenerfüllung erforderlichen Personalbedarfe zu einem einheitlichen Stichtag auf einer methodisch nachvollziehbaren, dokumentierten und fortschreibungsfähigen Grundlage zu ermitteln. Sie dient zugleich dazu, die bisher vorhandenen Grundlagen der BGN zu konsolidieren, methodisch zu validieren und so aufzubereiten, dass sie für die künftige Personalbewirtschaftung, Personalhaushaltsplanung und Stellenplanung genutzt werden können. Der Auftrag umfasst insbesondere: - die Einrichtung und Durchführung eines Vorprojektes, - die Grundlagenermittlung und Planung, die Durchführung der analytischen Personalbedarfsermittlung, - die Dokumentation der Ergebnisse in Form eines Gutachtens, - die Konzeption eines jährlichen Fortschreibungsverfahrens auf Stellentypbasis, - die Begleitung der Pilotierung dieses Fortschreibungsverfahrens sowie ein Prozess-Audit zur Personalbewirtschaftung und Personalhaushaltsplanung.

Gegenstand der Ausschreibung ist die Fortführung eines externen Projektmanagements bzw. einer externen Prozesssteuerung zur fachlichen, organisatorischen und administrativen Begleitung der Stadt Kalkar bei der Umsetzung von Teilmaßnahmen des Integrierten Handlungskonzeptes (InHK) für die Innenstadt von Kalkar im Rahmen der Städtebauförderung Nordrhein-Westfalen. Die Leistungen sind für den Zeitraum 2027 bis voraussichtlich 2032 vorgesehen und umfassen insbesondere: Projektsteuerung und -koordination einschließlich Termin- und Prozesssteuerung, Koordination der Projektbeteiligten sowie Unterstützung bei Vergabe- und Beauftragungsprozessen; Fördermittelmanagement und Kostenkontrolle einschließlich Kosten- und Mittelabflusskontrolle, förderrechtlicher Beratung sowie Unterstützung bei Änderungs- und Verwendungsnachweisen; Dokumentation und Berichtswesen einschließlich Sachstands- und Abschlussberichten sowie Unterstützung bei projektbezogener Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligungsformaten. Die Leistungen sind fortlaufend und in enger Abstimmung mit der Stadt Kalkar sowie den am Projekt beteiligten Stellen zu erbringen.

Erstellung eines Nahverkehrsplans für den Rhein-Kreis Neuss in 10 Arbeitspaketen: Bestandsaufnahme, Anforderungsprofil, Verkehrsprognose, Mängelanalyse und Bewertung, Zielkonzept, Umsetzung, Finanzierungs- und Organisationskonzept, Barrierefreiheit, Bürgerbeteiligung, Weitere Beteiligungen und Anhörungen.

Erbringung von Sicherheitsdienstleistungen für die dezentrale Unterkunft in der Gubener Straße 1, einschließlich Bewachungsdienste, 24h-Schichtleitung vor Ort, rund um die Uhr (365 Tage/Jahr).

Prüfung der Plausibilität von Auftrag und zugelieferten Layoutdaten, Reinzeichnung der Daten und Kontrolle der Corporate Design Richtlinien des NDR (Schrift, Logo, Farbigkeit, Seitenraster), Bildretuschen und -bearbeitung, Lieferung von PDFs zur Bildschirmansicht, Druck-PDFs und Proofs unter Berücksichtigung der jeweiligen technischen Spezifikationen; Tiffs/JPEGs bzw. pngs bei digitalen Produkten, die Speicherung und Verwaltung der Druckdaten und Digitalvorlagen. Die Erstellung und der Versand einer Ansichts-PDF und zwei Korrekturgänge inkl. zwei Proofs wenn gewünscht sowie die Auslieferung der Druckdaten auf digitalem Weg an zwei Adressaten je Produkt hat kostenlos zu erfolgen. Außerdem muss eine Übernahme der bisherigen Datenbestände vom derzeitigen Dienstleister an das bezuschlagte Unternehmen erfolgen. Eine Woche nach Ablauf der Vertragslaufzeit ist der vollständige Datentransfer an den neuen Dienstleister abzuschließen.

ca. 7.352 h Sicherungsaufsicht, ca. 22.056 h Sicherungspersonal, ca. 2.520 d fernbedienbarer akustischer Warnsignalgeber, ca. 4.000 m Sichtbare Abgrenzung, ca. 4.800 m FA, ca. 40 St FA Weichenfüße, ca. 800 m FA Überhöhungsmodule, ca. 13 St ATWS b. 30m, ca. 979 St ATWS ü. 30 b. 60m, ca. 3 St ATWS ü. 60 b.150m, ca. 7.776 h ATWS Bediener, ca. 8 d ATWS Handschaltung, ca. 4 St ATWS techn. Detektion, ca. 972 St ATWS Planprüfung, ca. 62 St Sh2, ca. 1.360 St Langsamfahrsignale (Satz), ca. 133 St Zusätzliches Signal Lf 1, ca. 133 St Zusätzliches Signal Lf 2 oder Lf3, ca. 936 St Gleismagnet, ca. 12 St Wärtervorsignal (Vr 0), ca. 20 St Signal El 6, ca. 942 ZSS Bahnerdungsberechtigter, ca. 1.372 ZSS Schaltantragsteller, ca. 96 h Bahnübergangsposten, ca. 192 h Bahnübergangshilfsposten, ca. 3 St MobSi, ca. 1 St MobSi zusätzl. Schrankenantrieb, ca. 1 St MobSi zusätzliches Lichtzeichen, ca. 1 St MobSi zusätzliche Steuereinheit, ca. 2 St NWS BÜP, ca. 2 St NWS BÜP techn. Detektion, ca. 20.160 h Helfer im Bahnbetrieb

Projektsteuerung ESTW Ulm. Nachweis über eine rund 20-jährige Erfahrung im Bereich der Bahninfrastruktur, insbesondere in Projekten mit Bezug zu elektronischen Stellwerken, bahnspezifischen Planungs- und Bauabläufen sowie der Koordination mehrerer zusammenhängender Gewerke. Nachweis über Erfahrungen mit ESTW-Inbetriebnahmen, regionalen Netz- und Projektstrukturen sowie mit eingesetzter Hitachi-Technik.