./DATABLE

Prestation de services relatifs à des services de gardiennage, notamment : surveillance des bâtiments et protection des agents, surveillance à distance, gestion des accès et alarmes, accueil et identification des visiteurs, réception de colis, permanence du central téléphonique, rondes de sécurité, intervention rapide en cas d'alarme, prise de contact avec prestataires techniques, et information régulière sur les événements.

Deze opdracht strekt tot de aanstelling van één gespecialiseerd direct search- en selectiebureau voor de ondersteuning van Vlaanderen connect bij de werving en selectie van strategische ICT-profielen. Het geselecteerde bureau staat in voor het actief identificeren, benaderen, aantrekken en beoordelen van geschikte kandidaten voor leidinggevende, management-, expert- en andere moeilijk invulbare ICT-functies. De dienstverlening omvat onder meer marktverkenning, direct search, screening van kandidaten, ondersteuning bij de selectieprocedure en advisering tijdens het volledige rekruteringsproces.

Prestations d'interprétation pour le Ministère de la Défense

Verkeersveiligheidsaudit Tijsmanstunnel

Bestek voor de opdracht 'ontwerpen, drukken en verspreiden informatiemagazine en begeleiding en redactie van het personeelsmagazine 2027-2031. Van beide magazines verschijnen jaarlijks 4 nummers.

VITO wenst een externe partij in te schakelen om de taken van de interne auditdienst uit te laten voeren door een gespecialiseerde externe dienstverlener.

Ce type de prestation comprend le gardiennage statique du frontdesk (guichets d'accueil) par un agent de sécurité professionnel (en uniforme), ayant suivi toutes les formations requises pour exécuter des missions de gardiennage.

Boekhoudkundige, audit- en fiscale diensten

Uitvoeren van consumentenonderzoek naar het aankoopgedrag van de Belgen en dit voor de volgende vijf kalenderjaren: 2027 t.e.m. 2031. VLAM en APAQ-W wensen een nieuwe raamovereenkomst af te sluiten met een geïnteresseerde en gekwalificeerde onderneming voor het uitvoeren van onderzoek naar het aankoopgedrag van de Belgen en dit voor de volgende vijf kalenderjaren: 2027 t.e.m. 2031. VLAM (Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing) en Apaq-W (Agence wallonne pour la Promotion d'une Agriculture de Qualité) zijn de promotieorganisaties voor respectievelijk de Vlaamse en Waalse land- en tuinbouw-, visserij- en agrovoedingssector. Beide organisaties ondersteunen de afzet van primaire producten via promotie, communicatie en marktondersteunend onderzoek. Meer info over beide organisaties is beschikbaar op www.vlam.be en www.apaqw.be. Voor het ontwikkelen en uitvoeren van verschillende type campagnes voor de verschillende product- en dienstengroepen en voor het invullen van hun rol als kenniscentrum/observatoire de la consommation voor de verschillende sectoren is er nood aan voldoende consumenteninzicht: • Cijfers over het aankoopgedrag van de consument (vva) in België qua voeding en sierteeltproducten (bloemen, planten, bomen…) in het algemeen en in het bijzonder over de producten waarvoor VLAM en APAQ-W promotie maken; • Trends en evoluties, van minimum 5 jaar op een eenvormige en vergelijkbare manier, in het aankoopgedrag van de consument (vva) van deze producten en duiding bij de cijfers; • Speciale analyses op de cijfers over het aankoopgedrag zoals het detecteren van potentiële doelgroepen, snelle opvolging van het aankoopgedrag bij promotieacties en bij plotse wijzigingen in de maatschappelijke context bij o.a. crisissen.

Le présent marché porte sur des services relatifs à l'élaboration de l'évaluation de la capacité de travail des personnes handicapées sur la base de la International Classification of Functioning, Disability and Health (ICF), au profit de la Direction générale Personnes handicapées (DG HAN) du SPF Sécurité sociale. Le marché comprend l'analyse de la pratique d'évaluation actuelle, l'adaptation du formulaire d'évaluation ICF multidisciplinaire aux besoins et au contexte de la DG HAN, son implémentation pilote, ainsi que — à titre d'options obligatoires — la préparation de l'implémentation numérique et la gestion du changement, et enfin l'évaluation du nouvel instrument et les recommandations à son sujet.