Etribes

Teilnehmendenmanagement für die Digitale Akte Berlin: Bereitstellung einer Teilnehmenden-Management-Plattform sowie begleitender Plattform-Services zur Unterstützung der Schulungsorganisation, -durchführung und -nachbereitung. Der Leistungsumfang umfasst sämtliche organisatorische, administrative und technische Leistungen, die für die Planung, Buchung, Verwaltung, Kommunikation, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Schulungsmaßnahmen erforderlich sind.

Transformation des bestehenden SAP-ECC-Systems auf die SAP-S/4HANA-Plattform sowie grundlegende Neugestaltung der betriebswirtschaftlichen Kernprozesse. Ziel ist eine moderne, wartbare und leistungsfähige SAP-Systemlandschaft, die die fachlichen Anforderungen des Uniklinikums nachhaltig unterstützt, regulatorischen Vorgaben entspricht und SAP-Standards und Innovationen sicherstellt. Im Transformationsprojekt soll das heutige ERP-System SAP ECC durch SAP S/4HANA abgelöst werden. Die heutigen Funktionalitäten in den SAP Modulen FI inkl. FI-AA, CO, HR, MM-IM, MM-PUR, PM, SD (Eigenentwicklung) sollen im Greenfield Ansatz neu konzipiert und umgesetzt werden.

Softwareentwicklungs-, Wartungs-, Dokumentations-, Support- und Inbetriebnahmeleistungen im Zusammenhang mit den Produkten ISAR, aISAR und ISAR Statistics. Dazu gehören Anpassungen am Softwaresystem, Benutzeroberflächen, Anlagen- und Datenbankanbindungen, Supportfälle sowie Pflege der Endanwenderdokumentation und Inbetriebnahmen vor Ort.

Ausstattung der Abfallsammelbehälter für Rest- und Bioabfall mit Transpondern und Etiketten sowie zugehörige Arbeiten. Tausch von Behältern ohne oder mit defektem Chipnest. Nachlieferung von Transpondern über 5 Jahre und funktionskompatible Nachlieferung über 20 Jahre.

Strategische Konzeption und kreative Weiterentwicklung der Resilienzkampagne, fortlaufende Betreuung, technische und redaktionelle Pflege der Website inklusive Hosting, Wartung und Betreuung.

Leistungsbereiche sind: strategische Beratung, konzeptionelle Arbeit, kreative Leistungen, operative Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen.

Modernisierung der IT-Infrastruktur sowie laufende Wartung, Betreuung und Verwaltung der internen IT der Tourismus Niedersachsen GmbH, sowohl vor Ort als auch Remote.

Verkehrswirtschaftliche Beratungsleistungen inkl. Projektmanagement im Rahmen der Beschaffung einer neuen Fahrzeuggeneration für den Schienenpersonennahverkehr (SPNV) im S-Bahn-Netz Hamburg. Aufgaben: Bewertung von Eigentums- und Finanzierungsmodellen, Fahrzeuginstandhaltungsmodelle, Erstellung wirtschaftlicher Vergleichsrechnungen. Laufzeit beginnt mit Zuschlagserteilung.