digatus

Bereitstellung und Betrieb einer SaaS-Fachanwendung zur Speicherung, Aufbereitung, Auswertung und Darstellung von Daten zum ruhenden Verkehr. Einschließlich Daten- und Schnittstellenintegration, notwendigem Customizing, Tests, Support, Pflege, Schulungen sowie Unterstützung beim Go-live und bei der Exit-Strategie.

Beratungs-, Steuerungs- und PMO-Leistungen für das Programm Kairos, einschließlich Programm- und Portfoliosteuerung. Die Arbeit erfolgt über Einzelabrufe durch Programm- und Teilprojektleitungen sowie PMO-Rollen.

Kommunikationsagentur zur Unterstützung der Kommunikationsarbeit der DET. Leistungen umfassen Redaktion, Public Affairs/Public Relations, Medien- und Standortkommunikation, Bürgerhotline und Besuchergruppen, Bild- und Bewegtbildproduktion, Veranstaltungen, Konzeption sowie Unterstützung beim Aufbau und Betrieb eines Infozentrums oder Showrooms.

Befahrung des Münchner Straßen- und Wegenetzes und Erstellung hochauflösender, georeferenzierter 360°-Bilder sowie einer LiDAR-3D-Punktwolke. Optional sind Infrastrukturmerkmale und Straßenzustand zu erfassen. Umfasst Hosting, Webviewer und GIS-Schnittstellen sowie Hosting und Visualisierung vorhandener Befahrungsdaten.

Beratung und Unterstützung von Bundesbehörden bei der IPv6-Migration, insbesondere in den Bereichen Netzwerktechnik, Informationstechnik, externe Hardware und IT-Sicherheit. Abschluss einer Rahmenvereinbarung für Abrufe durch Behörden der unmittelbaren Bundesverwaltung deutschlandweit.

Produktion, Personalisierung, sichere Datenverarbeitung, Konfektionierung und versandfertige Bereitstellung von elektronischen Gesundheitskarten G2.1 sowie PIN-/PUK-Briefen für acht Krankenkassen. Optional sind rPVC-Karten und Nachfolgegenerationen, Flyerbeilagen sowie sichere Zustellung per Zustellident vorgesehen. Die Leistungsverträge laufen unbefristet; die ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.07.2031 möglich.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Beschaffung und Implementierung von sechs digitalen Assistenzarbeitsplätzen mit Hard- und Software, visuellen Arbeitsanleitungen und Pick-by-Light. Dazu gehören Bedarfsanalyse, Konfiguration, Schulungen, Pilotierung, Evaluation, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung und ein Leitfaden zur nachhaltigen Nutzung.

Beratung und Unterstützung von Bundesbehörden bei der IPv6-Migration, insbesondere technische Projektleitung, Netzwerk-, Enterprise- und Software-Architektur sowie Testing. Dazu gehören unter anderem Migrations- und Testplanung, Entwurf von Migrationspfaden und Prüfung der Integration neuer Lösungen.

Unterstützung der Organisationsentwicklung im Personalbereich durch Unternehmensberatung. Vergleichbare Referenzen müssen Erfahrung mit der Gestaltung und Implementierung von End-to-End-Ablauforganisationen belegen.