DIDEE/DTC

Beschaffung von Standardhandelsprodukten Erdgas und Lieferung in den Bilanzkreis des Auftraggebers.

Reinigung der Gebäudeinnenräume des IOW, einschließlich Grundreinigung. Verbrauchsmaterial ist zu liefern.

Lieferung von rund 2.311 MWh Ökostrom in den Kalenderjahren 2028 und 2029 zu einem Festpreis, einschließlich Abwicklung der Netznutzung.

Entsorgung von jährlich etwa 32.000 Mg Rest- und Sperrabfällen der KreisWirtschaftsBetriebe Goslar. Die Leistung umfasst Abfälle der AVV-Schlüssel 20 03 01, 19 12 12 und 20 03 07.

Lieferung eines betriebsbereiten modularen PEM-Elektrolysesystems mit 45 kW elektrischer Nennleistung zur Wasserstofferzeugung aus Wasser. Zum Mindestumfang gehören Elektrolysemodul, integrierte Wasseraufbereitung und Prozesskühlung, Steuerung mit Touchpanel, Zwangsbelüftung sowie Schnittstellen für Not-Halt, Gaswarnanlage und übergeordnete Steuerung.

Faunistische Leistungen für Fledermäuse zur Wirkungskontrolle an zwei Grünbrücken der A 14. In drei Durchgängen zwischen 2027 und 2031 ist zu prüfen, ob die Bauwerke Zerschneidungswirkung und Mortalitätsrisiko für Fledermäuse mindern.

Technischer und organisatorischer Gebäudebetrieb für Abschnitt A des Pergamonmuseums einschließlich Betreiberverantwortung, Inspektionen und Funktionsprüfungen. Wartungsleistungen der Errichter koordinieren und überwachen sowie einen sicheren, verfügbaren Anlagenbetrieb bei laufendem Museumsbetrieb gewährleisten.

Lieferung von Erdgas an Ämter und Kommunen in Schleswig-Holstein sowie deren rechtlich unselbständige und selbständige Einrichtungen und kommunale Zweckverbände einschließlich ihrer Einrichtungen.

Behandlung von rund 10.000 t Restabfall pro Jahr; der Transport zur Anlage übernimmt der Auftraggeber. Optional kann der Betrieb einer Annahmestelle im Kreisgebiet angeboten werden. Gewertet wird ausschließlich der Verbrennungsauftrag.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.