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Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Lieferung und Installation der Gebäudeautomation für Schulgebäude und Dreifeldsporthalle einschließlich Automationsstationen, Gebäudeleittechnik, Datenpunkten, Leitungen sowie Ansteuerung und Aufschaltung von Lüftungs-, Heizungs-, Sanitär- und Elektrotechnik. Umfasst unter anderem Brandschutzklappen, Wärmepumpen und Fußbodenheizungsstellantriebe.

Bereitstellung, Einführung, Integration, Konfiguration, Produktivsetzung und Betrieb einer cloudbasierten SaaS-Lösung zur automatisierten Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen und Lieferscheine. Umfasst Erkennung, Klassifizierung, Datenextraktion, fachliche Prüfung, SAP-Abgleich, Abweichungsklärung und Verbuchung sowie Projekt-, Schulungs-, Dokumentations-, Hosting-, Wartungs-, Update-, Sicherungs- und Supportleistungen.

Transformation des SAP-ECC-basierten ERP-Kernsystems zu SAP S/4HANA sowie Einführung und Betrieb der Nachfolgelösung für die SWU-Gruppe. Ziel sind hohe Standardisierung, Automatisierung und Integrationsfähigkeit nach dem Prinzip „Keep the Core Clean“; parallel wird eine energiewirtschaftliche Plattform eingeführt und SAP IS-U abgelöst.

Aufbau und Betrieb einer nachhaltigen, leistungsfähigen Gigabit-Telekommunikationsinfrastruktur zur flächendeckenden Versorgung der rund 566 bislang unterversorgten Adressen in Mickhausen. Die Konzession umfasst die Beseitigung der Breitbandunterversorgung mit bedarfsgerechter Gigabitversorgung.

Produktion, Personalisierung, sichere Datenverarbeitung, Konfektionierung und versandfertige Bereitstellung von elektronischen Gesundheitskarten G2.1 sowie PIN-/PUK-Briefen für acht Krankenkassen. Optional sind rPVC-Karten und Nachfolgegenerationen, Flyerbeilagen sowie sichere Zustellung per Zustellident vorgesehen. Die Leistungsverträge laufen unbefristet; die ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.07.2031 möglich.

Lieferung und Einführung einer VOIS-Fachanwendung für Gewerbe und Gewerbeaufsicht einschließlich Integration, Datenmigration, Projektmanagement, Schulung und gegebenenfalls Online-Komponenten. Umfasst Softwarepflege, Updates, Fehlerbehebung sowie Support und Hotline.

Beschaffung und Implementierung von sechs digitalen Assistenzarbeitsplätzen mit Hard- und Software, visuellen Arbeitsanleitungen und Pick-by-Light. Dazu gehören Bedarfsanalyse, Konfiguration, Schulungen, Pilotierung, Evaluation, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung und ein Leitfaden zur nachhaltigen Nutzung.

Beratung und Unterstützung von Bundesbehörden bei der IPv6-Migration, insbesondere technische Projektleitung, Netzwerk-, Enterprise- und Software-Architektur sowie Testing. Dazu gehören unter anderem Migrations- und Testplanung, Entwurf von Migrationspfaden und Prüfung der Integration neuer Lösungen.

Überarbeitung des IT-Sicherheitskonzepts für das JRC Karlsruhe und Unterstützung bei dessen Umsetzung nach den Vorgaben zum Schutz von IT-Systemen in kerntechnischen Anlagen und Einrichtungen.