AMPEG GmbH https://www.ampeg.de/

Erbringung von Programmierleistungen zur Entwicklung einer Web-Plattform für den Betrieb produktnaher Audioanwendungen. Die detaillierten Anforderungen sind im Leistungsverzeichnis beschrieben.

Pflege der IBM-Standardsoftware AIP, DMS, SSAM und CM für drei Jahre. Enthalten sind die dauerhafte Überlassung neuer Programmstände und eine Hotline.

Bereitstellung eines Interactive-Response-Technology-Systems (IxRS) für die EU-PEARLDIVER-Studie der Charité. Die Software unterstützt zentrale Studienprozesse wie Probandenrandomisierung und Zuteilung von Prüfarzneimitteln.

Betrieb, Pflege, Support und Weiterentwicklung der Fachanwendung zur Bearbeitung und Aufbereitung von Tarifdaten. Dazu gehören die Aktualisierung der Basissoftware, Fehleranalyse und -behebung sowie Support auf First-, Second- und Third-Level.

Erhebung und Auswertung von Waldzustandsdaten für den Gesamtwald Ostsachsens mit Fernerkundungsmethoden. Dazu gehören die Analyse relevanter Waldzustandsparameter und die Validierung der Fernerkundungsauswertungen.

Konzeption, technische Umsetzung und Betreuung eines zentralen Digital-Asset-Management-Systems zur Unterstützung von Erfassungs- und Erschließungsprozessen für Archiv-, Bibliotheks- und Forschungsdaten. Das DAM muss über einen API-Gateway mit dem Abfrage-, Erkundungs- und Vermittlungsportal zusammenarbeiten und Digital Storytelling unterstützen.

Newsroom-Komponenten in Haus 1 montieren und installieren, anschließend in Betrieb nehmen. Wartung und Support für die Komponenten erbringen.

Erneuerung der SolarWinds-Nutzungslizenzen für Netzwerkmonitoring und Wechsel auf das Subscription-Lizenzmodell, damit der Dienst nach Ablauf des bestehenden Pflegevertrags ohne Unterbrechung weitergenutzt werden kann.

Beschaffung und Inbetriebnahme einer Software zur Produktionssteuerung patientenspezifischer Arzneimitteltherapien im Reinraum. Die Lösung ist für die Zentralapotheke der Mühlenkreiskliniken vorgesehen und muss pharmazeutische Vorgaben berücksichtigen.

Ausbau und Betrieb einer aktiven Glasfaser-Telekommunikationsinfrastruktur zur flächendeckenden Gigabitversorgung des Projektgebiets im Wirtschaftlichkeitslückenmodell. Das Angebot muss Investitions- und Betriebskosten sowie prognostizierte Einnahmen nachvollziehbar berücksichtigen.