SCDM

Mikrofilme mit rund 9,23 Millionen Aufnahmen abholen und transportieren, bei Bedarf reinigen und stabilisieren, digitalisieren sowie die Arbeiten dokumentieren. Das Digitalisierungskonzept muss Qualitätsanforderungen, Transport, integriertes Schädlingsmanagement (IPM) und Zeitplanung abdecken.

Digitalisierung der Pegelschreibbögen und Pegelnotizblätter aus den Archiven von fünf Standorten, automatisierte Extraktion und Quantisierung der Messkurven sowie Validierung der Ergebnisse. Bereitstellung digitaler Zeitreihen in vereinbarten Formaten für das FIS Pegel; Übernahme, sicherer Transport, sachgerechte Lagerung und Rücktransport der Originale.

Betriebsführung zur Abwicklung bestehender Verträge über die Beschaffung medizinischer Verbrauchs- und Versorgungsgüter. Umfasst die finale Dokumentation abgeschlossener Beschaffungsvorgänge, die Koordination der Logistik und die Kommunikation mit Vertragspartnern sowie Unterstützung bei rechtlichen, zoll- und steuerrechtlichen Aufgaben.

Regelmäßige Bewachung und Kontrolle von Schloss und Schlossgarten Schwetzingen außerhalb der regulären Öffnungszeiten zur Sicherung des Kulturdenkmals.

24/7-Wachdienst in drei Schichten an 365 Tagen, Aufsicht in Schlossausstellungen und Besucherzentrum zu den Öffnungszeiten, örtliche Objektleitung und Alarmintervention.

Bewachung des FBG-Tanklagers Neuburg als besonders schutzwürdige Anlage mit Fahrzeugen. Personelle Besetzung mit bis zu zehn Wachpersonen rund um die Uhr, sieben Tage pro Woche, in 12-Stunden-Schichten; Einsatz mit persönlich zugewiesener P8 oder Bundeswehr-Nachfolgemodell.

Erneuerung der Gleise 3 und 4 auf der Strecke Graben-Neudorf km 9,950 bis km 8,954 einschließlich vollständiger Bettungserneuerung sowie Sicherungs- und bauaffiner Dienstleistungen.

Sicherheitsdienst für den Klinikverbund Geno an den Standorten Klinikum Bremen Mitte, Klinikum Bremen Links der Weser, Klinikum Bremen Ost und Klinikum Bremen Nord.

Ordnungs- und Sicherheitsdienst für vier Verwaltungsstandorte des Amtes für Migration und Integration in Düsseldorf. Der Bedarf beträgt rund 42.096 Stunden jährlich.

Planung, Beratung, Buchung, Veröffentlichung und Verwaltung von Stellenanzeigen. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Medien, Mediaplanung, Beratung zu Reichweite und Wirtschaftlichkeit sowie Auswertungen und Reportings.