RED RAM MEDIA KG – Agentur für Online Marketing

Die Dienstleistung umfasst die Beratung, Planung, Konzeption, Implementierung, Dokumentation und Schulung, welche im Projekt erforderlich wird. Optionales Abrufkontingent der HCM Optimierungen.

Bereitstellung externer Fachberatung zur Unterstützung des IAM Projektes der Stadtwerke Bielefeld. Die Beratungsleistung umfasst die Unterstützung der Umsetzungsphase des IAM-Projektes durch zwei Rollen: 1. IAM Managementberatung (unterstützt bei organisatorischen und strategischen Fragestellungen, Governance Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten, etc.) und 2. IAM Prozessberatung (unterstützt bei der fachlichen Ausgestaltung der Prozesse zur Verwaltung digitaler Identitäten und Berechtigungen, Prozessanalyse, Rollen- und Berechtigungsmodell, etc.).

Rahmenvereinbarung für Infrastruktur- und Servicebetrieb sowie Projektberatung/Engineering im Bereich Product Cluster Grid, Asset and System (GrAS) mit höherer technischer Expertise (fachspezifisch), hauptsächlich im Bereich Systembetrieb.

Beratung bei Projekten im Rahmen der digitalen Transformation, Entwicklung, Umsetzung und Verstetigung digitaler Lösungen nach menschenzentrierten Prinzipien. Schwerpunkte: Onlinezugangsgesetz (OZG), Künstliche Intelligenz (KI), Registermodernisierung sowie Zentrale Infrastruktur und Support. Agile Arbeitsweise, Co-Design, transparente Dokumentation, Bereitstellung von Ergebnissen nach Open-Source-Prinzipien und Einhaltung von Sicherheitsvorgaben der öffentlichen Verwaltung.

Beschaffung von Dienstleistungen zur Unterstützung des Bereichs Versorgungsapplikationen (IV) beim Betrieb und bei der Weiterentwicklung der SAP S/4HANA Landschaft (Utilities) und SAP EDM. Leistungen umfassen Applikationsbetreuung, Umsetzung regulatorischer und marktlicher Anforderungen einschließlich Formatwechseln, Weiterentwicklung der Systemlandschaft, flexible Skalierung von Kapazitäten sowie Wissenstransfer und Dokumentation. Beauftragung als bedarfsabhängiges Abrufkontingent mit prognostiziertem Volumen von ca. 800 Personentage je Kalenderjahr (max. 2.500 Personentage über die Laufzeit).

Technische Betreuung, Wartung, Weiterentwicklung und Sicherstellung des sicheren Betriebs der digitalen Plattform DRK Elterncampus sowie weiterer digitaler DRK-Plattformen. Dazu gehören die Gewährleistung der technischen Stabilität, Sicherheit und Kostenoptimierung sowie die Unterstützung bei der Umsetzung digitaler Angebote für Eltern und Familien.

Konzeption, Planung und Umsetzung von Informations- und Kommunikationsmaßnahmen inklusive Mediaplanung und -Schaltung sowie zur Pflege und Weiterentwicklung bestehender Kommunikationsmedien im Bereich Absatzförderung für bayerische Agrarprodukte und Nahrungsmittel sowie verwandte Dienstleistungen.

Die Stadt Oberhausen schreibt Kommunikationsleistungen zur Begleitung des Umbauvorhabens Marktstraße aus. Das Projekt ist Teil des Städtebauförderprojekts „Brückenschlag“ und bildet dessen zentrales Leuchtturmvorhaben zur nachhaltigen Entwicklung der Innenstadt von Alt-Oberhausen. Ziel des Umbaus ist es, die Marktstraße als urbanen, multifunktionalen Stadtraum neu zu positionieren und ihre Attraktivität als Ort für Handel, Wohnen, Gastronomie, Kultur und Begegnung nachhaltig zu stärken. Grundlage hierfür sind das beschlossene Nutzungs- und Gestaltungskonzept sowie das aktualisierte integrierte Handlungskonzept (IHK). Die Planung umfasst die funktionale und gestalterische Aufwertung der gesamten Marktstraße mit einer differenzierten Entwicklung der Oberen, Zentralen und Unteren Marktstraße sowie Maßnahmen zur Klimaresilienz und Verbesserung der Aufenthaltsqualität. Die ausgeschriebenen Kommunikationsleistungen sollen den Planungs- und Umsetzungsprozess professionell begleiten. Ziel ist es, die Öffentlichkeit, Anliegerinnen und Anlieger, Gewerbetreibende sowie weitere relevante Akteure transparent zu informieren, den Dialog zu fördern und die Akzeptanz für das Vorhaben während aller Projektphasen zu stärken.

Entwicklung und Implementierung von Cloudlösungen für Infrastruktur Investitionscontrolling. Strategische Perspektivplanung, Mittelfristige Ziel- und Finanzplanung, Fördermittel- und Antragsmanagement, Mittelbedarfs- und Liquiditätsplanung, Reporting und Governance. Mehrperiodenfähigkeit, Historisierung, Revisionssicherheit. Entwicklung von Business-Intelligence-Software und Beratung im Bereich Software-Integration.

Erbringung von Beratungsleistungen für das Employer Branding des Auftraggebers im Wege einer Rahmenvereinbarung. Gegenstand ist die strategische Beratung zum Employer Branding, nicht die operative Durchführung einzelner Kommunikationsmaßnahmen in Social Media. Leistungen umfassen die Etablierung einer konsistenten Arbeitgebermarke, Sichtbarmachung der Markenidentität, Steigerung der Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber und messbare Effekte auf die Beschäftigtenbindung.