HOFFMANN EITLE

Durchführung der Jahresabschlussprüfungen 2027 bis 2031 für das Städtische Klinikum Braunschweig, drei Tochtergesellschaften und den Konzern. Prüfung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang und Lagebericht unter Einbeziehung der Buchführung.

Strategische Beratung sowie Organisation und professionelle Durchführung von Fachveranstaltungen und Kongressen für das BMWSB. Weiterentwicklung von Veranstaltungsformaten und Konzeption eines innovativen, dialogorientierten Formats für eine deutschlandweite Veranstaltungsreihe.

Übernahme der Aufgaben eines Datenschutzbeauftragten nach Art. 39 DSGVO und Datenschutzberatung für alle öffentlichen Schulen des Landes Mecklenburg-Vorpommern.

Erbringung von Sicherheitsdienstleistungen am Standort Winnenden.

Strategische Weiterentwicklung einer ganzheitlichen Personalmarketing- und Recruiting-Kommunikation. Schwerpunkt sind die Gewinnung technischer Fachkräfte, die Steigerung des Frauenanteils und das Nachwuchsrecruiting; zielgruppenspezifische Maßnahmen sollen Arbeitgeberattraktivität und Sichtbarkeit entlang der Candidate Journey stärken.

Weiterentwicklung und Ausbau der Marketingstrategie sowie des Kreativ- und Kommunikationskonzepts für den Bereich Umweltbildung gemeinsam mit der Stadtreinigung Hamburg. Gefordert sind außerdem ein Konzept für die SRH-interne Kommunikation sowie konkrete Ideen und Formate für interne Kanäle.

Planmäßige Sicherheitsbestreifung von Liegenschaften des Wetteraukreises, hauptsächlich Schulen, durch ein Bewachungsunternehmen.

Konzeption, Organisation, Durchführung, Koordination und Dokumentation eines strukturierten Mentoring- und Entrepreneurship-Angebots für die im MerLIn-Inkubator geförderten Gründungsteams. Dazu gehören die Planung von Mentoringveranstaltungen, die Auswahl und Zuordnung geeigneter Mentor:innen zu Teams, individuelle 1:1-Unterstützung zu Unternehmens- und Produktentwicklung, Marktvalidierung, Geschäftsmodell, Skalierung und Finanzierung, Mentor:innen-Management und Koordination der Mentoring-Beziehungen sowie ein Entrepreneurship-Curriculum mit Gruppenformaten und Workshops. Fortschritte und Ergebnisse sind zu dokumentieren; die Durchführung ist eng mit dem MerLIn-Team abzustimmen.

Der Auftragnehmer prüft, beurteilt und bearbeitet eingereichte Versichertenfotos zu eGK-spezifikationskonformen Bildern für die Produktion elektronischer Gesundheitskarten. Das aktuell arbeitstägliche Aufkommen beträgt 5.000 bis 12.000 Bilder; für den maximalen Vertragszeitraum werden rund 7,08 Mio. Bildeingänge geschätzt.

Konzeption und Umsetzung von Kommunikationsmaterialien einschließlich Nebentätigkeiten; gefordert sind ein Konzept für ein innovatives Mailing-Format für den Verbraucherreport sowie ein gestalteter Jahresgruß des vzbv.