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Boulogne-Billancourt, Île-de-France, Francija
communication phygitalesolutions digitalesstratégie de communication

Atbilstoši iepirkumi

Sète agglopôle Méditerranée

Le maître d'ouvrage souhaite disposer d'une assistance générale à la définition et la mise en oeuvre de la concertation avec les habitants du territoire et l'animation du collectif des élus communautaires tout au long de la mandature. L'assistance portera sur la définition des stratégies, des modalités, des moyens des différentes formes de dialogues et d'animation et leurs mises en oeuvre. La première étape de la mission consistera à proposer une vision d'ensemble du déploiement d'une stratégie de concertation/animation des 4 grandes cibles du projet - les élus, l'administration, les citoyens, les acteurs sociaux-économiques. Le prestataire devra expliciter les intentions, les méthodes, les moyens, un agenda sur le moyen terme. Plusieurs outils de concertation seront mobilisables pour déployer la stratégie de concertation : l'enquête audiovisuelle, l'enquête large spectre administrée par les habitants, les réunions publiques, les ateliers techniques, la création et diffusion de contenus sur les réseaux sociaux, la création, animation et diffusion de débats au format plateau TV. Il appartiendra au prestataire de les mobiliser en fonction de la stratégie proposée.

conseilrelations publiquesdialogue citoyen

Atrašanās vieta

Frontignan, France

Pakalpojuma Periods

48 Mois

Maksimālā Vērtība

800.000 €

Termiņš

11.09.202610:00

29

Dienas

Gestion d'un programme d'incubation

CU Grand Paris Seine & Oise

Accompagnement et animation des porteurs de projets innovants et à impact, incluant l'animation de la communauté d'incubés.

incubationconseilaccompagnement

Atrašanās vieta

Mantes La Jolie, France

Pakalpojuma Periods

12 Mois

Termiņš

15.09.202610:00

33

Dienas

Réalisation d'une évaluation organisationnelle approfondie de l'association AMLI afin d'apprécier la pertinence de son organisation actuelle au regard de ses missions, de ses orientations stratégiques et des évolutions de son environnement. Analyse des modes de gouvernance, processus décisionnels, articulation entre métiers et territoires, adéquation des ressources aux activités ainsi que les interfaces avec les partenaires. Construction de scénarios d'évolution organisationnelle, évaluation des impacts et accompagnement dans le choix d'une organisation cible.

évaluation organisationnelleconseil RHaccompagnement changement

Atrašanās vieta

France

Pakalpojuma Periods

01.10.2026 à 30.02.2027

Maksimālā Vērtība

150.000 €

Termiņš

31.08.202616:00

18

Dienas