Testfabrik AG

Erstellung, Pflege & Wartung sowie die Weiterentwicklung eines Bildungsmanagementsystems (ggf. mit mehreren Mandanten) für die Landesfeuerwehrschule Baden-Württemberg mit Schnittstellen zu einem Webinarsystem, einem Evaluationssystem und zu einem Lernmanagementsystem. Das System dient der Planung und Koordination von Veranstaltungen, Teilnehmer- und Trainer-Management, Kursorganisation, Reporting und Controlling sowie der Sicherstellung von Sicherheits- und Datenschutzstandards (DSGVO-konform).

Bereitstellung technischer Expertise und strukturierter Unterstützung im operativen IT-Betrieb, Anwendung etablierter Betriebs- und Service-Management-Prozesse, nachvollziehbare Dokumentation und Protokollierung von Tätigkeiten, Änderungen und Analysen, konzeptionelle Beratung zur Weiterentwicklung und Optimierung der IT-Infrastruktur. Ziel ist ein stabiler, sicherer, nachvollziehbar gesteuerter und zukunftsfähiger Betrieb der IT-Infrastruktur des IOM.

Entwicklung und Implementierung von Cloudlösungen für Infrastruktur Investitionscontrolling. Strategische Perspektivplanung, Mittelfristige Ziel- und Finanzplanung, Fördermittel- und Antragsmanagement, Mittelbedarfs- und Liquiditätsplanung, Reporting und Governance. Mehrperiodenfähigkeit, Historisierung, Revisionssicherheit. Entwicklung von Business-Intelligence-Software und Beratung im Bereich Software-Integration.

Lieferung, Inbetriebnahme, Service und Wartung einer neuen, kuppelfüllenden Weltraum-Simulationsanlage für das Carl-Zeiss-Planetarium Stuttgart. Software, Hardware, Installation, Wartung-, Hotline-, Serviceleistungen, Einweisung und Schulung des Personals und eine Bedienungsanleitung auf Englisch und/oder Deutsch.

Beschaffung, Einführung/Implementierung sowie Betrieb und Anwendungsbetreuung eines modernen ERP-Systems inklusive Dokumenten- und Workflow-Lösung. Greenfield-Ansatz ohne Übernahme historischer Strukturen. Cloud-Gesamtlösung (Public oder Private Cloud) zum 01.01.2028 betriebsbereit. Unterstützung kaufmännischer, planungsbezogener, projektbezogener und personalwirtschaftlicher Prozesse.

Die KDO beabsichtigt, den Rechnungseingangsworkflow basierend auf einem Dokumentenmanagementsystem, durch einen in SAP integrierten Rechnungseingangsworkflow abzulösen. Dieser soll bei diversen Kunden der KDO im öffentlichen Sektor etabliert werden und den bisherigen Workflow ersetzen.

Bereitstellung von Software (GitLab Enterprise)

Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung, einschließlich Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung klinischer und laborbezogener Prozesse. Die Leistungen umfassen insbesondere die Übernahme von Projektleitungen, die fachliche Begleitung von Beschaffungsvorhaben sowie die Analyse und Optimierung klinischer Prozesse. Die Beauftragung erfolgt bedarfsorientiert über Einzelabrufe innerhalb der Laufzeit der Rahmenvereinbarung auf Basis von Personentagen.

Erbringung von Beratungs-, Konzeptions-, Implementierungs-, Integrations- und Unterstützungsleistungen für die Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung der SAP-Cloud-Lösungen SAP SuccessFactors Employee Central (EC), SAP SuccessFactors Time Tracking, SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP), SAP SuccessFactors Onboarding, SAP (HR)Enterprise Service Management(ESM) sowie SAP Concur. Dazu gehören Analyse, Modellierung, Standardisierung und Optimierung der personalwirtschaftlichen und reisekostenbezogenen Geschäftsprozesse, Erstellung von Fach- und Lösungskonzepten, Konzeption einer zukunftsfähigen Zielarchitektur sowie Umsetzung der erforderlichen Systemkonfigurationen und Integrationen.

Systemmanagement der IBM Power/AIX/RHEL Umgebung. Installation, Konfiguration und Administration von Hardware (IBM Powersysteme), Systemsoftware (Hypervisor, PowerVM), Betriebssystemen (AIX 7.2-7.3, RHEL 9.x-10.x), Cluster-Software (PowerHA, Spectrum Scale, Pacemaker), SAPHANA on Power, HMC-Management.