Klickkonzept GmbH

Technische Betreuung, Wartung, Weiterentwicklung und Sicherstellung des sicheren Betriebs der digitalen Plattform DRK Elterncampus sowie weiterer digitaler DRK-Plattformen. Dazu gehören die Gewährleistung der technischen Stabilität, Sicherheit und Kostenoptimierung sowie die Unterstützung bei der Umsetzung digitaler Angebote für Eltern und Familien.

Die Stadt Oberhausen schreibt Kommunikationsleistungen zur Begleitung des Umbauvorhabens Marktstraße aus. Das Projekt ist Teil des Städtebauförderprojekts „Brückenschlag“ und bildet dessen zentrales Leuchtturmvorhaben zur nachhaltigen Entwicklung der Innenstadt von Alt-Oberhausen. Ziel des Umbaus ist es, die Marktstraße als urbanen, multifunktionalen Stadtraum neu zu positionieren und ihre Attraktivität als Ort für Handel, Wohnen, Gastronomie, Kultur und Begegnung nachhaltig zu stärken. Grundlage hierfür sind das beschlossene Nutzungs- und Gestaltungskonzept sowie das aktualisierte integrierte Handlungskonzept (IHK). Die Planung umfasst die funktionale und gestalterische Aufwertung der gesamten Marktstraße mit einer differenzierten Entwicklung der Oberen, Zentralen und Unteren Marktstraße sowie Maßnahmen zur Klimaresilienz und Verbesserung der Aufenthaltsqualität. Die ausgeschriebenen Kommunikationsleistungen sollen den Planungs- und Umsetzungsprozess professionell begleiten. Ziel ist es, die Öffentlichkeit, Anliegerinnen und Anlieger, Gewerbetreibende sowie weitere relevante Akteure transparent zu informieren, den Dialog zu fördern und die Akzeptanz für das Vorhaben während aller Projektphasen zu stärken.

Erbringung von Beratungsleistungen für das Employer Branding des Auftraggebers im Wege einer Rahmenvereinbarung. Gegenstand ist die strategische Beratung zum Employer Branding, nicht die operative Durchführung einzelner Kommunikationsmaßnahmen in Social Media. Leistungen umfassen die Etablierung einer konsistenten Arbeitgebermarke, Sichtbarmachung der Markenidentität, Steigerung der Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber und messbare Effekte auf die Beschäftigtenbindung.

Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Employer-Branding-Strategie, Personalmarketing-Maßnahmen, Recruiting-Kommunikation, Erstellung von Stellenanzeigen und Kampagnen, Performance-Marketing sowie Beratung für die Universität Trier.

Mobile Eye-Tracking-Systeme im Rahmen eines Leasingmodells über die gesamte Projektlaufzeit (36 Monate, 3 Perioden á 12 Monate).

Ausstattung der Abfallsammelbehälter für Rest- und Bioabfall mit Transpondern und Etiketten sowie zugehörige Arbeiten. Tausch von Behältern ohne oder mit defektem Chipnest. Nachlieferung von Transpondern über 5 Jahre und funktionskompatible Nachlieferung über 20 Jahre.

Erbringung von Support für die aktuelle TYPO3-Website sowie Erstellung einer neuen Internetpräsenz mit Portalcharakter für die Landesenergieagentur KEA-BW. Der Vertrag umfasst fast alle Fachbereiche der KEA-BW, jedoch nicht für den Fachbereich 'Zukunft Altbau'.