Die Komplizen

Konzeption, Organisation, Durchführung, Koordination und Dokumentation eines strukturierten Mentoring- und Entrepreneurship-Angebots für die im MerLIn-Inkubator geförderten Gründungsteams. Dazu gehören die Planung von Mentoringveranstaltungen, die Auswahl und Zuordnung geeigneter Mentor:innen zu Teams, individuelle 1:1-Unterstützung zu Unternehmens- und Produktentwicklung, Marktvalidierung, Geschäftsmodell, Skalierung und Finanzierung, Mentor:innen-Management und Koordination der Mentoring-Beziehungen sowie ein Entrepreneurship-Curriculum mit Gruppenformaten und Workshops. Fortschritte und Ergebnisse sind zu dokumentieren; die Durchführung ist eng mit dem MerLIn-Team abzustimmen.

Der Auftragnehmer prüft, beurteilt und bearbeitet eingereichte Versichertenfotos zu eGK-spezifikationskonformen Bildern für die Produktion elektronischer Gesundheitskarten. Das aktuell arbeitstägliche Aufkommen beträgt 5.000 bis 12.000 Bilder; für den maximalen Vertragszeitraum werden rund 7,08 Mio. Bildeingänge geschätzt.

Überlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte in den Leistungskategorien: Development, Architektur, Koordination / Management, (Business) Administration, Kommunikation & Marketing, Service Management, Infrastruktur, Data (Analytics). Rahmenvertrag ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb (Open-House-Modell).

Dokumentation von Gerichtsentscheidungen für das Bundesverwaltungsgericht und den Bundesgerichtshof. Das Bundesverwaltungsgericht und der Bundesgerichtshof sind für die inhaltliche Erschließung der gesamten verwaltungs-, zivil- und strafrechtlichen Rechtsprechung der Bundesrepublik Deutschland zuständig. Der Bundesgerichtshof dokumentiert außerdem Entscheidungen supranationaler und ausländischer Gerichte, deren Themenschwerpunkt in der ordentlichen Gerichtsbarkeit liegt. Für die Rechtsprechung der Verwaltungsgerichte und Oberverwaltungsgerichte/Verwaltungsgerichtshöfe sowie aller ordentlichen Gerichte einschließlich dem Bundesgerichtshof erfolgt die inhaltliche Erschließung durch externe Dokumentationsstellen, die die zugewiesenen Entscheidungen systematisch einordnen, mit anderen Rechtsinformationen verknüpfen und ggf. mit einem Orientierungssatz nach den Regeln des Dokumentationsverbunds versehen. Die für die Tätigkeit notwendige Software sowie dokumentationsfachliche Anleitungen werden zur Verfügung gestellt. Insgesamt ist geplant, ein jährliches Volumen von ca. 26.250 Entscheidungen, mithin pro Los ca. 500 Entscheidungen in 21 inhaltsgleichen Mengenlosen zu vergeben. Es handelt sich dabei um einen Schätzmenge, daher kann die Abweichung hinsichtlich der Anzahl der tatsächlich zu bearbeitenden Entscheidungen bis zu 25 % nach oben oder nach unten betragen.

Überlassung von Personal einschließlich Zeitarbeitskräfte im Bereich des Facility Managements (ausgenommen medizinische oder pflegerische Tätigkeiten). Laufzeit bis zum 31.07.2030.

Schulungsleistungen auf dem Gebiet der Rechtswissenschaften, speziell im Haushalts-, Verwaltungs- und Zuwendungsrecht. Die Leistungen umfassen Coaching und Schulungen für die Belegschaft des DLR im Rahmen eines Open-House-Verfahrens.

Coaching und Schulungsleistungen für allgemeine Kurse (Open House), themenbezogen in sieben Lose unterteilt. Anbieter werden in einen Pool aufgenommen und können je nach Bedarf für spezifische Thematiken ausgewählt werden. Die Leistungen umfassen Kommunikation, soziale Kompetenzen, Interkulturelle Kompetenzen, Software und IT-Anwendungen, Software-Entwicklung, Führungsqualifizierung, Rechtsthemen im Vergabe- und Beihilferecht.

Schulungsleistungen Projektmanagement (Inhouse und e-Learning), virtuell und in Präsenz. Themen: Grundlagenthemen des allgemeinen Projektmanagements.

Aufnahme in einen nicht-exklusiven Sprachmittlerpool für F&W Fördern & Wohnen im Open-House-Verfahren zur Erbringung von Dolmetscherdiensten.

Schulungsleistungen auf dem Gebiet der Rechtswissenschaften, speziell im Haushalts-, Verwaltungs- und Zuwendungsrecht. Die Leistungen umfassen Coaching und Schulungen im Haushalts-, Verwaltungs- und Zuwendungsrecht, durchgeführt von qualifizierten Trainern, die in einem Pool aufgenommen werden. Die administrative Abwicklung erfolgt über ein automatisiertes Learning-Management-System. Die Anzahl der Aufträge ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen.