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Prestations intellectuelles d'appui opérationnel aux équipes projets de RTE pour la construction et la modification des infrastructures du réseau public de transport d'électricité (lignes aériennes, liaisons souterraines, postes) : appui au pilotage de projets (préparation et suivi de plannings, tableaux de bord, suivi budgétaire et contractuel, préparation d'instances, coordination d'interfaces) et appui technique (production et vérification de livrables techniques en phases études et travaux, analyses, consultations et suivi de marchés de travaux, suivi de chantiers).

Conception, montage, démontage, stockage et maintenance d'un stand régional portant visuellement les 3 destinations internationales de la région (Provence, Alpes du Sud, Côte d'Azur). Utilisation sur environ 2 à 4 salons BtoC par an et un salon BtoB.

Gestion et l'exploitation des services de périscolaire du matin et du soir, animation de la pause méridienne, l'accueil de loisirs pendant les vacances scolaires pour les 3 à 12 ans, l'accueil jeunes à partir de 11 ans révolu et jusqu'à leur majorité, l'accueil de la jeunesse, un mini camp d'été, l'animation du PEDT.

Maintenance préventive et corrective des systèmes de vidéosurveillance installés sur le patrimoine immobilier de LOGIREP.

Mission d'assistance et de conseil juridique, financier et organisationnel dans le cadre des relations entre Morbihan Énergies, la SEM 56 Énergies, ses filiales et participations. Prestations incluant analyse financière, modélisation, valorisation d'actifs, droit public, droit des collectivités territoriales, organisation, impacts RH et conduite du changement, coordination de mission.

Réalisation d'évaluations de la Stratégie de Spécialisation Intelligente (S3) dans le cadre du programme régional FEDER-FSE+ Île-de-France 2021-2027.

Réalisation d'une évaluation organisationnelle approfondie de l'association AMLI afin d'apprécier la pertinence de son organisation actuelle au regard de ses missions, de ses orientations stratégiques et des évolutions de son environnement. Analyse des modes de gouvernance, processus décisionnels, articulation entre métiers et territoires, adéquation des ressources aux activités ainsi que les interfaces avec les partenaires. Construction de scénarios d'évolution organisationnelle, évaluation des impacts et accompagnement dans le choix d'une organisation cible.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour une définition de concept touristique pour le VC IGESA de Fréjus

Analyses physico-chimiques des plans d'eau de l'ensemble du bassin Loire Bretagne. Un seul lot pour analyser les prélèvements réalisés.

Mise en place d'un accord-cadre relatif à la plateforme de pilotage financier et budgétaire de KEDGE BS : « EPM ». Services applicatifs, logiciels d'analyse financière et logiciels comptables.