PullProxy

IT-Leistungen zur Strukturierung, Planung, Koordination und Qualitätssicherung von IT-Projekten. Leistungen umfassen Projektinitiierung, Analyse der Projektanforderungen, Erstellung von Projektmanagementkonzepten, Planung und Steuerung von Projektzielen, Identifikation und Bewertung von Risiken, Etablierung von Kommunikationsmanagement, Steuerung des Projektfortschritts, Erstellung von Projektinformationen, Planung von Qualitäts- und Testmaßnahmen, Verwaltung der Projektdokumentation, Durchführung von Analysen und Bewertungen, Steuerung externer Dienstleister sowie Geordnete Projektübergabe.

Beratungs- und Unterstützungsleistungen bei der laufenden Prüfung von Microsoft 365 Änderungsmitteilungen (Evergreenmanagement), jährliche Compliance-Überprüfung (Compliance Audit) und Dokumentation. Dazu gehören Nutzungsempfehlungen, Bewertung regulatorischer Anforderungen (DSGVO, SGB X), Anpassung an neue SaaS-Dienste und Sicherstellung eines angemessenen Schutzniveaus für sensible Personendaten.

Gegenstand der Leistung ist der Abschluss eines langfristigen Rahmenvertrages (Laufzeit 4 Jahre) über Auditdienstleistungen im Rahmen eines Co-Sourcings zur Unterstützung der internen Informationssicherheit der HIL GmbH. Ziel ist die regelmäßige, risiko- und auftragsbezogene Auditierung des Informationsverbundes anhand relevanter Regelwerke, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und lösungsorientierte Maßnahmen abzuleiten. Durch diese kontinuierlichen Überprüfungen soll die Einhaltung der Auditprozesse gewährleistet und die für das Jahr 2028 angestrebte ISO 27001-Zertifizierung verbindlich sichergestellt werden.

Beschaffung, Einführung und Betrieb einer einheitlichen, standardisierten pädagogischen Managementlösung für alle Schulen der Stadt Böblingen sowie IT-Support als managed Service. Die Ausschreibung gliedert sich in drei Titel: Modul 1 - Pädagogische Managementlösung, Modul 2 - IT-Supportservice, Modul 3 - Serverhardware.

Implementierung, Bereitstellung, Support und Weiterentwicklung einer Newsroom-Plattform. Die Plattform unterstützt die kollaborative Zusammenarbeit der Teams im Bereich Kommunikation, der Verwaltung sowie der Kommunikationsteams in den Fachbereichen und Stabsstellen. Alle Kanäle der dena (Unternehmenskommunikation/Fachkommunikation) sollen abgebildet sein. Die Plattform muss anschlussfähig sein für die Digitalisierung zentraler Aufgaben und Prozesse sowie die Einführung neuer Software-Lösungen.

Die Bayerischen Staatsforsten AöR (BaySF) beabsichtigen die Beschaffung und Einführung eines integrierten Produktionsplanungs- und -steuerungssystems (PPS) für die digitale Planung, Steuerung, Durchführung und Auswertung forstlicher Maßnahmen. Ziel des Vorhabens ist die durchgängige Digitalisierung und Optimierung der strategischen, operativen und dispositiven Prozesse der Waldbewirtschaftung sowie die Ablösung bestehender Insellösungen und Medienbrüche durch ein zentrales, integriertes System. Das PPS soll insbesondere die Maßnahmenplanung, Ressourcen- und Kapazitätssteuerung, mobile und offlinefähige Arbeitsprozesse im Wald, die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern, die Integration von GIS- und SAP-Systemen sowie ein umfassendes Berichtswesen unterstützen. Die Einführung erfolgt modular und schrittweise im Rahmen eines wettbewerblichen Dialogs. Gegenstand der Beschaffung sind neben der Software auch erforderliche Implementierungs-, Integrations-, Projektmanagement-, Schulungs-, Betriebs- und Softwarepflegeleistungen.

Gegenstand der Vergabe ist der Abschluss eines Rahmenvertrags zur technischen, gestalterischen und konzeptionellen Weiterentwicklung, Pflege, Wartung und zum Support der TYPO3-basierten Web- und Tool-Landschaft des RMV. Dazu gehören aktuell insbesondere: die RMV-Website rmv.de, TYPO3-basierte Microsites, Kampagnen- und Landingpage-Strukturen, Online-Tools, Aktionslogiken und Gamification-Elemente, integriertes Couponing-System, formularbasierte Anwendungen und Schnittstellen zu weiteren RMV-Systemen, digitale Gestaltungsstandards und Designsystem-Komponenten, redaktionelle, administrative und technische Verwaltungsbereiche, sowie die zugehörigen Entwicklungs-, Test-, Qualitätssicherungs- und Deploymentprozesse.

Beauftragung von zwei ergänzenden Sicherheitsdienstleistungen: Managed Security Operations Center (SOC) 24/7 zur kontinuierlichen Überwachung der Systemlandschaft und Digital Forensics and Incident Response (DFIR) zur Behandlung schwerwiegender Sicherheitsvorfälle.

Bereitstellung verbrauchsabhängiger Nutzungskontingente (Software „DRAGEN secondary analysis“) für die Durchführung genomischer Analysen auf den vorhandenen DRAGEN-Systemen als Rahmenvereinbarung. Optionen: Level-4-Lizenz (Durchsatz von 1.000.000 Gb auf dem DRAGEN-Server Nr. 1) und Level-2-Lizenz (Durchsatz von 250.000 Gb auf dem DRAGEN-Server Nr. 2).

Weiterentwicklung, Begleitung, Koordination und Umsetzung der bundesweiten Gesamtkampagne zur Organ- und Gewebespende ('Organspende - Die Entscheidung zählt!') sowie zur Blut- und Plasmaspende ('Blut spenden. Einfach machen.') durch eine Leitagentur.