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Es soll juristischen Personen des Privatrechts auf der Grundlage eines Geschäftsbesorgungsvertrages vom Land Berlin die Verwendungsnachweisprüfung übertragen werden. Die Aufgabenübertragung betrifft Projektförderungen der Landesstelle für Gleichbehandlung gegen Diskriminierung (LADS) der Senatsverwaltung für Arbeit, Soziales, Gleichstellung, Integration, Vielfalt, Antidiskriminierung (SenASGIVA) in folgenden Förderbereichen: LSBTI Projekte (Lesben, Schwule, Bisexuelle, trans- und intergeschlechtliche Menschen) sowie Projekte im Rahmen der IGSV Projekte der merkmalsübergreifenden Antidiskriminierungs- und Diversityarbeit und zur Beratung in Fällen von Diskriminierung Projekte im Rahmen des Landesprogramms gegen Rechtsextremismus, Rassismus und Antisemitismus; Projekte zur Stärkung der Demokratie und Schutz vor Diskriminierung und Gewalt Projekte im Bundesprogramm Demokratie leben! (Landesdemokratiezentrum Berlin, LDZ)

Bereitstellung von Empfangspersonal in der Betriebsstätte in 55118 Mainz, Valenciaplatz 6.

Roll-Out/-In von IT-Systemen, Installationsleistungen nach Vorgaben, Montagetätigkeiten, Logistiktätigkeiten (Transport) sowie Entsorgung von IT-Systemen. Dazu gehören Demontagetätigkeiten, Transport und Entsorgung. Geschätzte Mengen: 1.000 Stück Roll-Out, 100 Stück Roll-Out-Transport, 100 Stück Roll-Out-Montage, 500 Stück Roll-In, 500 Stück Roll-In-Entsorgung, 9.900 Meter Cat7 Kabel, 80 Std. Lohnarbeit.

Ziel dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenverträgen mit 10 Dienstleistenden als Auftragnehmenden über die Layout-Umsetzung von Print- und Digitalmedien einschließlich angrenzender Begleitaufgaben.

Ziel dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenverträgen mit 10 Dienstleistenden als Auftragnehmenden über die Layout-Umsetzung von Print- und Digitalmedien einschließlich angrenzender Begleitaufgaben. Die Vertragslaufzeit kann dreimalig um jeweils zwölf Monate verlängert werden.

Hauptziel der Führungskräfteentwicklung ist es, zielgerichtet und nachhaltig Kompetenzen individuell zu fördern und zu stärken, um für die Aufgaben und Herausforderungen in der BAnst PT gut gerüstet zu sein. Gegenstand des zu vergebenden Auftrages ist die inhaltliche Vorbereitung sowie die Durchführung des Programms. Bausteine: Seminare, Kollegiale Beratung, Einzelcoaching, Vernetzungstreffen

Im Rahmen der Bundesbeteiligung am Übertragungsnetzbetreiber TenneT GmbH & Co. KG sollen betriebswirtschaftlich-technische Beratungsleistungen extern vergeben werden. Zur Wahrnehmung der Beteiligungsziele des Bundes besteht ein fortlaufender Bedarf an externer Expertise und Beratung, insbesondere zur Bewertung und Begleitung von Entscheidungen aus der bestehenden Beteiligung. Im Fokus stehen dabei die Unterstützung energiepolitischer Ziele des Bundes, insbesondere eines bedarfsgerechten Netzausbaus, die Sicherung der Wirtschaftlichkeit und Investitionsfähigkeit sowie der Schutz kritischer Infrastruktur.

Die Leistung soll die BGN dabei unterstützen, die für eine sachgerechte Aufgabenerfüllung erforderlichen Personalbedarfe zu einem einheitlichen Stichtag auf einer methodisch nachvollziehbaren, dokumentierten und fortschreibungsfähigen Grundlage zu ermitteln. Sie dient zugleich dazu, die bisher vorhandenen Grundlagen der BGN zu konsolidieren, methodisch zu validieren und so aufzubereiten, dass sie für die künftige Personalbewirtschaftung, Personalhaushaltsplanung und Stellenplanung genutzt werden können. Der Auftrag umfasst insbesondere: - die Einrichtung und Durchführung eines Vorprojektes, - die Grundlagenermittlung und Planung, die Durchführung der analytischen Personalbedarfsermittlung, - die Dokumentation der Ergebnisse in Form eines Gutachtens, - die Konzeption eines jährlichen Fortschreibungsverfahrens auf Stellentypbasis, - die Begleitung der Pilotierung dieses Fortschreibungsverfahrens sowie ein Prozess-Audit zur Personalbewirtschaftung und Personalhaushaltsplanung.

Gegenstand der Ausschreibung ist die Fortführung eines externen Projektmanagements bzw. einer externen Prozesssteuerung zur fachlichen, organisatorischen und administrativen Begleitung der Stadt Kalkar bei der Umsetzung von Teilmaßnahmen des Integrierten Handlungskonzeptes (InHK) für die Innenstadt von Kalkar im Rahmen der Städtebauförderung Nordrhein-Westfalen. Die Leistungen sind für den Zeitraum 2027 bis voraussichtlich 2032 vorgesehen und umfassen insbesondere: Projektsteuerung und -koordination einschließlich Termin- und Prozesssteuerung, Koordination der Projektbeteiligten sowie Unterstützung bei Vergabe- und Beauftragungsprozessen; Fördermittelmanagement und Kostenkontrolle einschließlich Kosten- und Mittelabflusskontrolle, förderrechtlicher Beratung sowie Unterstützung bei Änderungs- und Verwendungsnachweisen; Dokumentation und Berichtswesen einschließlich Sachstands- und Abschlussberichten sowie Unterstützung bei projektbezogener Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligungsformaten. Die Leistungen sind fortlaufend und in enger Abstimmung mit der Stadt Kalkar sowie den am Projekt beteiligten Stellen zu erbringen.

Erstellung eines Nahverkehrsplans für den Rhein-Kreis Neuss in 10 Arbeitspaketen: Bestandsaufnahme, Anforderungsprofil, Verkehrsprognose, Mängelanalyse und Bewertung, Zielkonzept, Umsetzung, Finanzierungs- und Organisationskonzept, Barrierefreiheit, Bürgerbeteiligung, Weitere Beteiligungen und Anhörungen.