MIDOCO | Optimizing Workflows

Kauf und Wartung von Lizenzen sowie Abschluss eines Cisco Enterprise Agreement (EA) mit einer Laufzeit von 60 Monaten.

Einführung und Nutzung eines unternehmensweiten Lieferantenmanagement-Tools (SaaS-Lösung) zur strukturierten Erfassung, Bewertung und Verwaltung von Lieferanten in den Bereichen Einkauf, IT, Arbeitssicherheit und technische Bereiche. Das Tool soll den gesamten Lieferantenlebenszyklus abbilden (Registrierung bis Beendigung).

Bereitstellung und Betrieb eines Full-Service Online-Wahlprodukts für die hybride Urwahl der Deutschen Rentenversicherung Bund. Dazu gehören Cloud-Lösung, Online-Wahlsoftware, technische Systemumgebung, Full-Service und Projektbegleitung. Die Lösung muss eine IT-sichere, rechtssichere, pünktliche, nachvollziehbare, barrierefreie und datenschutzkonforme elektronische Stimmabgabe und deren Auswertung ermöglichen sowie die Integration in die Briefwahl sicherstellen.

Bereitstellung, Überwachung, den Betrieb einer Multi-Cloud (Public, Private, Hybrid) und Unterstützungsleistungen unter Berücksichtigung der jeweils relevanten Aspekte der Informationssicherheit und des Daten- und Geheimschutzes, sowie der Multi-Cloudmanagementplattform. Dazu gehören Incidentmanagement/1-st bis 3rd Level Support Management, Problemmanagement, Weiterentwicklung bestehender Services, Patch-/Releasemanagement der Infrastruktur, Dokumentation, Kontingent und Kapazitätsmanagement, Backup, Disaster Recovery, Funktionstests.

Bereitstellung einer IT-Lösung (VQA-Plattform) zur Messung der Ergebnis- und Prozessqualität im Rahmen der Qualitätssicherung der medizinischen Rehabilitation. Dazu gehören Software-Wartung, -Reparatur und Datenverarbeitungsdienste.

Ziel der Ausschreibung ist die Beauftragung eines Auftragnehmers, der eine webbasierte Plattform mit verschiedenen Monitoring-Services bereitstellt, die diese zentralen Funktionen enthalten: 1) Tagesaktueller Medienspiegel: Bereitstellung einer täglichen Übersicht über relevante Medienberichte aus Energie-, Klima- und Wirtschaftspolitik. Der Medienspiegel dient der tagesaktuellen Themenbeobachtung und ist für Geschäftsführung, Kommunikation und Fachbereiche ein wichtiges Arbeitsinstrument. 2) Medien- und Social-Media-Monitoring: Erfassung, Kategorisierung und Auswertung der Bericht erstattung über die dena als Unternehmen, zentrale Personen und deren Projekte. Ziel ist es, mit den Erkenntnissen die Wirkung der Kommunikation zu messen und die Kommunikationsarbeit zu optimieren. 3) Medienresonanzanalyse und Social-Listening: Ziel ist es, bei der Medienresonanzanalyse Themen, Botschaften und Personen der dena in den Medien sowie Reichweiten, Platzierung und Tonalität zu erfassen und beim Social-Listening Themen-Owner/Influencer, Tendenzen und die Resonanz in der Community in den sozialen Medien zu monitoren, um frühzeitig sowohl Trends als auch Risiken bei dena-relevanten Themen sowie dena-Nennungen erkennen zu können. 4) KI-Assistenz: Unterstützung bei der Auswertung und Interpretation von Daten aus dem Medien Monitoring und Social-Listening, Erstellung von Zusammenfassungen, Zugriff auf die dena-Datenbasis der webbasierten Plattform.

Bereitstellung, Implementierung und Betrieb einer integrierten, cloudbasierten Procurement Suite zur Unterstützung der Beschaffungs- und Lieferantenmanagementprozesse im Konzern der Technischen Werke Dresden GmbH (TWD). Die Lösung soll als standardisierte SaaS-Anwendung eines Herstellers bereitgestellt werden und eine einheitliche Plattform für die Digitalisierung, Standardisierung und effiziente Steuerung der Beschaffungsprozesse schaffen. Im Rahmen der ersten Einführungswelle umfasst der Leistungsumfang die Funktionen des Supplier Relationship Managements (SRM) sowie das Katalogmanagement und die Abwicklung von Katalogbestellungen. Die Lösung soll eine durchgängige Unterstützung der Prozesse von der Lieferantenregistrierung über Qualifizierung, Bewertung und Risikobetrachtung bis hin zur Bestellung aus freigegebenen Katalogen ermöglichen. Darüber hinaus soll die angebotene Suite die Grundlage für einen späteren Ausbau weiterer Beschaffungsfunktionen bilden. Hierzu zählen insbesondere Funktionen des Source-to-Contract (S2C), weitere Procure-to-Pay-(P2P)-Prozesse sowie Guided Buying. Ziel ist die langfristige Etablierung einer integrierten, zukunftsfähigen und weitgehend standardnahen Procurement-Plattform mit einer gemeinsamen Datenbasis, einer einheitlichen Benutzeroberfläche und einem konsistenten Rollen- und Berechtigungskonzept.

Die ekom21 - KGRZ Hessen beabsichtigt die Beschaffung einer Finanzsoftware für den Einsatz bei ihren kommunalen Kunden, die sämtliche kommunalen Finanz- und Verwaltungsprozesse rechtssicher und durchgängig digital abbildet, medienbruchfreie Services für Bürgerinnen, Bürger und Unternehmen ermöglicht und die internen Verwaltungstätigkeiten rechtskonform, effizient und benutzerfreundlich unterstützt. Dies umfasst insbesondere die Lizenzierung/Bereitstellung, die Softwarepflege und weitere Unterstützungsleistungen. Mit dieser Ausschreibung verfolgt die ekom21 zugleich das Ziel einer digital souveränen Lösung: Der Auftraggeber muss dauerhaft die Kontrolle über Daten, Betrieb und technologische Weiterentwicklung behalten. Gefordert sind daher Anbieterunabhängigkeit und die Vermeidung technischer, lizenzrechtlicher oder vertraglicher Lock-in-Effekte, ein Betrieb mit der Möglichkeit unterschiedlicher Hyperscaler, die vorrangige Nutzung offener Standards und quelloffener Basiskomponenten, die Verarbeitung und Speicherung aller Daten ausschließlich innerhalb der Europäischen Union unter ausschließlicher Anwendbarkeit europäischen und deutschen Rechts sowie die jederzeitige Exportierbarkeit sämtlicher Daten in herstellerneutralen, maschinenlesbaren Formaten.

Bereitstellung, Anpassung, Einführung und Betrieb einer digitalen Mitfahrplattform, Unterstützung beim Onboarding von Arbeitgebenden und bei der Aktivierung von Nutzenden sowie Reporting. Die Plattform richtet sich an Beschäftigte ausgewählter Arbeitgebender im Großraum Düsseldorf und wird als ergänzendes Mobilitätsangebot bzw. Add-On zum Deutschlandticket Job eingesetzt.

Erweiterung des bestehenden Identity & Access Managements auf Basis von Imprivata uIGA. Beschaffung von 2.000 weiteren Lizenzen sowie Support.