everlean

Strategische Weiterentwicklung des DRK-Erscheinungsbilds und Schärfung der Marke. Dazu gehören die Konzeption einer Hausschrift, ihre Abstimmung mit dem bestehenden Logo sowie Migrations-, Rollout- und Styleguide-Ansätze für den föderalen Verband.

Entwicklung und Umsetzung eines integrierten Prozess- und Organisationsmodells zur Steuerung von Patientenfluss und Kapazitäten im Klinikum Fulda.

Sicherheitsleistungen für Baustellen und Infrastrukturanlagen des SüdOstLinks in den Abschnitten A1, A2 und B0 zwischen Wolmirstedt und Hof. Umfasst mobile Sicherheitsbestreifung, stationäre Bewachung und technisch gestützte Bewachung mit unbemannten Luftfahrtsystemen.

Überlassung einer Fachkraft als Systems Administrator/Engineer zur technischen und organisatorischen Betreuung von Fachverfahren. Unterstützung bei Installation, Updates und Hotfixes sowie Analyse und Behebung von Störungen; Leistungsumfang 190 Personentage.

Beratung und Einkaufsdienstleistungen für den Beitritt zweier Klinikgesellschaften zu einer Einkaufsgemeinschaft. Optimierung der Einkaufsergebnisse für medizinische und pflegerische Verbrauchs- und Gebrauchsgüter, Hygiene- und Desinfektionsartikel, medizinische Gase, Medizintechnik, Verwaltungs- und Wirtschaftsbedarf, Lebensmittel sowie medizinische Dienstleistungen und Investitionsgüter.

Redaktionelle Planung, Erstellung und Aufbereitung zielgruppengerechter Inhalte für smart-city-dialog.de und LinkedIn zur Vermittlung der Smart-City-Programmergebnisse. Digitale Kommunikation wird durch abgestimmte Printformate ergänzt; die Inhalte sind mit den Leistungen der anderen Lose zu koordinieren.

Rahmenvertrag über Marketing-Dienstleistungen für Kampagnen- und Kommunikationsarbeit der beiden Auftraggeber Rheinhessenwein e.V. und Rheinhessen-Touristik GmbH. Die Leistungen werden bei Bedarf abgerufen.

Erbringung von Sicherungsleistungen für die Vorabmaßnahme 2027 an Strecke 3601. Bei angebotenen Bahnübergangsposten sind gültig befähigte Beschäftigte einzusetzen.

Wach- und Streifendienst sowie Pforten- und Empfangsdienst für DKFZ-Dienstgebäude. Dazu kommen anteilige Alarm- und Interventionsdienste sowie wiederkehrende Sicht- und Funktionskontrollen, einschließlich Erste-Hilfe-Einrichtungen und Messgeräten.

Unterstützung bei der Sicherung der JVA Lübeck durch externe Wach- und Sicherheitskräfte. Die Beschäftigten ergänzen mit festgelegten Tätigkeiten im Haftalltag die Aufgaben des JVA-Personals; die Höchstmenge beträgt 10.374 Stunden.