Different Step

Levering, implementatie en onderhoud van een toekomstbestendig Current Research Information System (CRIS) met repositoryfunctie voor Universiteit Maastricht en Maastricht University Medical Centre+.

Levering en dienstverlening voor een E-HRM-systeem; nadere scope volgens hoofdstuk 1.1 en de aanbestedingsdocumenten.

Levering, implementatie en beheer van een SaaS-gebaseerde Contract Lifecycle Management-oplossing voor contract- en leveranciersmanagement. De organisatie heeft circa 1.200 medewerkers en beheert naar schatting 2.500 actieve contracten; het verwachte aantal gebruikers is 150, met mogelijkheid tot uitbreiding. Optioneel kunnen aanvullende gebruikerslicenties, standaardmodules en functionaliteiten, implementatie-, advies-, configuratie-, migratie- en opleidingsdiensten en koppelingen met gemeentelijke bron- en doelsystemen worden afgenomen; hieraan is geen afnamegarantie verbonden.

Leveren en beheren van SIEM met SOAR en XDR, inclusief platformbeheer en een actieve rol in use-case engineering; 24/7 eerstelijns securitymonitoring, triage en respons volgens afgestemde runbooks; threat hunting en verwerking van de SURF MISP-feed. Ook levering van een NDR-oplossing met fundamentele usecases, mogelijk op een later tijdstip. Het RU-SOC behoudt de regie, mandaatbesluiten, escalaties en tweedelijnsrespons.

Ontwerp, bouw en beheer van Nuffics websites, inclusief de overname van de dienstverlening.

Ontwikkelen en uitvoeren van een beleidsmonitor voor voor- en vroegschoolse educatie; nadere scope volgens de aanbestedingsdocumenten.

Provide a SaaS similarity-detection solution for academic and scientific written work, comparing submissions against internet sources, previously submitted work and scientific publications, including relevant full-text paywalled content. Scope also includes implementation and configuration, integration with WUR systems including Brightspace and OSIRIS Zaak, transition and migration where applicable, maintenance, support, information security, privacy and related services.

Realiseren van een digitale navigatieoplossing die de toegankelijkheid van stations vergroot en reizigers met een visuele en/of fysieke beperking ondersteunt bij het zelfstandig navigeren naar voorzieningen en perrons.

Gemeente Tiel heeft besloten om uit te treden uit de Bedrijfsvoeringsorganisatie West-Betuwe (BWB) en ervoor gekozen om haar bedrijfsvoering, inclusief ICT en informatievoorziening (IV), weer volledig in eigen beheer en regie te organiseren. De planning is dat de gemeente per 1 januari 2028 volledig van BWB is ontvlochten. In de beoogde doelsituatie wil de gemeente haar ICT en IV zoveel mogelijk als beheerde dienst afnemen. In eerste instantie wordt met de ontvlechting uit BWB de ICT en IV zoveel mogelijk 'as-is' overgenomen. Dat betekent dat we uitgaan van het huidige applicatielandschap. Door middel van een Europese aanbestedingsprocedure (niet-openbaar) wil de opdrachtgever realiseren dat de technische IT-diensten, die nu door samenwerkingsverband BWB aan de aanbestedende dienst worden geleverd, vanaf 1 januari 2028 door een toekomstig Opdrachtgever worden geleverd.

Aanbesteding van een softwarebroker voor de aanschaf en verlenging van licenties t.a.v. standaard software voor de digitale werkomgeving en/of onderliggende technische infrastructuur. Een adviesopdracht kan worden uitgevraagd in een nadere opdracht.