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Einrichtung und Betrieb einer digitalen Beteiligungsplattform auf Grundlage eines EVB-IT-Cloudvertrags sowie damit verbundene Dienstleistungen.

Lieferung eines MPLS-TP-Systems einschließlich Hardware, Lizenzen und Managementsoftware durch einen herstellerberechtigten Anbieter sowie fünfjährige Betreuung. Belden XTran ist Referenz; gleichwertige Lösungen sind zulässig. Installation, Konfiguration und Inbetriebnahme übernimmt der Auftraggeber beziehungsweise die Leistungsempfängerin.

Beschaffung von Softwarelizenzen verschiedener Hersteller und Lizenzgeber sowie kaufmännische und administrative Abwicklung mit den Lizenzpartnern. Der Auftragnehmer stellt die Lizenzen zur Nutzung bereit und dient als zentraler Ansprechpartner für den Lizenzbedarf der Stromnetz Berlin GmbH.

Herstellung und Lieferung von 200.000 klebegebundenen FiLBY-Broschüren für Jahrgangsstufe 2. Die Druckdaten stellt der Auftraggeber über einen per E-Mail versandten Link bereit; Lieferung an den Lagerort PORTICA GmbH Marketing Support in Kempen.

Unterstützung des IT-Dienstleistungszentrums Bayern bei der Softwareentwicklung für das Projekt Landtagsverwaltung. Vorgesehen sind 100 Personentage innerhalb eines Jahres; dreimalige Verlängerung um jeweils ein Jahr mit je 100 Personentagen möglich.

Betrieb des Helpdesks am Standort München, einschließlich 1st-Level-Support, Nutzung und Pflege des Knowledge Managements, auftraggeberspezifischem Servicecall-Management und weiteren IT-Helpdesk-Aufgaben für über 2.800 Anwender.

Beschaffung, Einführung und Betrieb einer integrierten webbasierten SaaS-Lösung für Schulkindbetreuung, Schulverpflegung und Personaleinsatzplanung von Vertretungskräften an rund 65 Schulen. Die Lösung soll Verwaltungsprozesse digitalisieren und die Zusammenarbeit der beteiligten Nutzergruppen unterstützen.

Erbringung videogestützter Dolmetscherleistungen für die Justizvollzugseinrichtungen des Freistaates Sachsen im Rahmen einer Rahmenvereinbarung.

Bereitstellung und Betrieb einer ganzheitlichen Private-Cloud-Kommunikationslösung für bis zu 800 Teilnehmende im Managed-Service-Modell. Umfasst Rufnummernübernahme, Abbildung der internen Rufnummernstruktur, Unified Communications, intelligente Anrufverteilung, Alarmierung sowie mobile Arbeit und Desksharing. Die betriebsbereite Lösung muss unter anderem metalbasierte Gateways für den Katastrophenschutz und ein Mobilitätskonzept für unterschiedliche Verkabelungsumgebungen bieten.

Beschaffung und Montage neuer digitaler Alarmgeber und Umsetzer an 48 bestehenden Standorten sowie Errichtung von 29 zusätzlichen DAU-Standorten. Erneuerung und Optimierung des Alarmierungssystems einschließlich Projektmanagement, Schulungen sowie Betrieb, Wartung, Pflege und bedarfsgerechter Weiterentwicklung.