MumsFounding

Einheitlich koordinierte stationäre Sicherheitsdienste am Haupteingang und an der Notaufnahme sowie eine eigenständig besetzte mobile Funktion für Wach-, Schließ- und Kontrolltätigkeiten.

Übernahme der auftraggeberseitigen Gesamtprojektleitung für eine SAP-Einführung mit Schwerpunkt FI/CO und PSM sowie weiteren projektspezifischen Komponenten wie SCM, Fördermittelmanagement/GTR und VIM.

Rechtsberatung im Bereich M&A im Rahmen der Eigenkapitalfinanzierung und Reprivatisierung der SEFE Securing Energy for Europe GmbH. Die Vergütung erfolgt nach tatsächlichem Aufwand auf Basis eines einheitlichen gemittelten Tagessatzes.

Fachliche strategische und operative Begleitung der städtebaulichen Gesamtmaßnahme „Vitales Zentrum Deutzen“. Dazu gehören die Vorbereitung und Koordinierung von Einzelmaßnahmen, Fördermittel- und Finanzierungsplanung, Abstimmung mit Behörden sowie Monitoring und Berichtswesen.

Sicherheitsdienst für die Oldenburger Landesmuseen mit Kontroll- und Aufsichtsdiensten sowie Empfangs- und Kassendiensten an unterschiedlichen Tagen und zu unterschiedlichen Zeiten. Der geschätzte Jahresumfang beträgt ca. 23.599 Stunden.

Externes Quartiersmanagement als operative Unterstützung des kommunalen Quartiersmanagements mit dauerhaft präsenter Ansprechperson im Brandenburgischen Viertel. Begleitung, Koordination und Umsetzung von Maßnahmen vor Ort sowie Aktivierung und Beteiligung der Bewohnerschaft, Vernetzung lokaler Akteure und Dokumentation der Arbeit.

Bereitstellung von Köchen im Wege der Arbeitnehmerüberlassung für die Betriebsgastronomie. Geschätzter Umfang: etwa 3.400 Stunden an Bundesbankstandorten.

Jährliche Prüfung und Testierung der Einzel- und Konzernabschlüsse der Duisburger Hafen AG sowie von Tochtergesellschaften und Beteiligungen nach HGB. Zusätzlich umfasst der Auftrag unter anderem Prüfungen nach § 53 HGrG, Corporate-Governance-Prüfungen und vorgegebene Schwerpunkte in Buchhaltungs-, Geschäfts- und Compliance-Prozessen; ausländische Gesellschaften sind vor Ort zu prüfen.

Weiterentwicklung und operativer Betrieb der technologieoffenen Clusterorganisation Aerospace.NRW einschließlich Strategie- und Umsetzungskonzept, Netzwerkmanagement, Veranstaltungen, internationalem Standortmarketing, Wissens- und Technologietransfer sowie Kommunikation, Evaluation und Controlling. Dazu gehören außerdem eine physische Geschäftsstelle, Markt- und Trendbeobachtung sowie die Vernetzung von Wirtschaft, Wissenschaft und weiteren Akteuren.

Prüfung der Jahres- und Konzernabschlüsse einschließlich des zusammengefassten Konzernlageberichts für das Geschäftsjahr 2027. Hinzu kommen die erweiterte Prüfung nach § 53 HGrG und die Erstellung eines Management Letters; Prüfungen für 2028 bis 2030 können optional beauftragt werden.